1. LES IMPLANTATIONS
Il est particulièrement important de résoudre les problèmes d'implantation à l'origine de l'établissement, lors de la création d'une usine, d'un chantier, d'un bureau. L'étude d'implantation est la recherche de la meilleure place du matériel et des équipements, dans un cadre disponible ou à ériger, de façon à faciliter la réalisation de toutes les opérations nécessaires à la production. Les objectifs à atteindre sont, principalement, les suivants :
- Organiser la production dans le minimum d'espace, car la surface, surtout la surface couverte, coûte cher, et de plus, une implantation étalée, en apparence plus commode, entraîne des frais de manutention plus considérables.
- Réduire et faciliter (sans rebroussements ou étranglements) les circuits de personnel, d'engins de transport, de matières, d'outillage, de produits et de déchets. Le problème d'évacuation des déchets est très souvent sous-estimé ; dans certaines activités il s'avère difficile. Exemple : la tournure métallique encombrante et agressive ; les copeaux et sciure de bois qui obscurcissent les aires de travail, les papiers et emballages surabondants ; les eaux usées ; et les pires de tous, les déchets radioactifs dont l'industrie atomique a bien du mal à se débarrasser.
- Faciliter les opérations de réglage et d'entretien des machines et des canalisations. Exemple : on voit souvent démolir des murs pour pouvoir sortir des organes de machines importantes ;
- Réduire les stocks et les attentes en ménageant un acheminement des produits équilibrant les tâches parcellaires des divers postes de travail ;
- disposer les postes de travail et les installations communes de façon à assurer au personnel de bonnes conditions de travail et de confort, tant du point de vue physiologique (ergonomie) que psychologique (ambiance).
On doit cependant reconnaître que ces divers objectifs présentent souvent entre eux certaines incompatibilités. L'implantation à adopter résultera d'un