Methode seven

801 mots 4 pages
LA METHODE SEVEN

1/ État des lieux, diagnostique de la situation actuelle et des définitions des objectifs :

Notre structure est le pôle emploi de la Cépière à Toulouse. Nous partons des conclusions de l’enquête Besoins en Main-d’œuvre (BMO), qui est menée à l’initiative de Pôle emploi.
Cette enquête mesure les intentions de recrutement des employeurs pour l’année à venir, qu’il s’agisse de créations de postes ou de remplacements.
Elle met également en évidence l’importance des difficultés rencontrées par les employeurs potentiels et le recours à l’emploi saisonnier.
Le constat et le suivant: 64,7 % des projets d’embauche dans le secteur des services, dont 41,8 % des intentions de recrutement pour les services aux particuliers, constituent toujours le plus important réservoir d’emplois. (Voir diaporama)

Notre antenne pôle emploi se situe dans le quartier des Pradettes situé dans le grand Mirail. Notre public de demandeur d’emploi est constitué d’une grande majorité de femme, de basse qualification souhaitant trouver un emploi stable et durable dans le secteur des services à la personne, notamment comme intervenant ménage.
Notre constat est le suivant: face à la problématique des entreprises à recruter des intervenants ménages et des aides à domicile, se trouvent des demandeurs d’emploi susceptibles de correspondre à ces types d’emploi.

En conclusion, pour répondre à la demande par une offre adaptée, il nous semble intéressant d’organiser une journée de recrutement avec mise en situation dans des appartements témoins.

2/ Organisation à mettre en œuvre :

Afin d’organiser cette journée, il nous faut soumettre une présentation du projet à notre directeur d’antenne afin qu’il le valide et ainsi pouvoir le réaliser et bénéficier des moyens humains et financiers nécessaires.
Ceci fait, nous organisons une réunion avec tous les conseillers de l’antenne afin de mettre en place un planning sous forme de diagramme de gant (annexe1).
Nous avons

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