Michel & Augustin

296 mots 2 pages

Michel & Augustin les trublions du goût !

Travail à faire :
Après avoir pris connaissance du cas Michel et Augustin et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant auxquestionssuivantes :

I. Analyse de la situation de l’entreprise

1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers.2.Reconstituez les étapes de la création de l’entreprise.
3. Quelles sont les conditions qui ont permis le succès de l’entreprise de l’entreprise Michel &Augustin ?
4. Identifiez les finalités poursuiviesparla société et les objectifs que se fixent les dirigeants.

II. Identification des problèmes de management

5. Analysez les problèmes de management engendrés par la croissance de l’entreprise.Vousinsisterez plus particulièrement sur les problèmes liés à la gestion des ressources humaines, à l’organisation productive et au financement.

III. Propositions de solution

6. Quelles sontlessolutions mises en œuvre par Michel & Augustin pour résoudre ces problèmes.
Michel & Augustin les trublions du goût !

Travail à faire :
Après avoir pris connaissance du cas Michel et Augustin et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant auxquestionssuivantes :

I. Analyse de la situation de l’entreprise

1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers.2.Reconstituez les étapes de la création de l’entreprise.
3. Quelles sont les conditions qui ont permis le succès de l’entreprise de l’entreprise Michel &Augustin ?
4. Identifiez les finalités poursuiviesparla société et les objectifs que se fixent les dirigeants.

II. Identification des problèmes de management

5. Analysez les problèmes de management engendrés par la croissance de l’entreprise.Vousinsisterez plus particulièrement sur les problèmes liés à la gestion des ressources humaines, à l’organisation productive et au

en relation

Michel et Augustin
268 mots | 2 pages

Michel & Augustin, les trublions du goût ! ① Analyse de la situation de l’entreprise 1) Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpetermais également des manageurs car, ils exécutent de nouvelles combinaisons de production en étant capable de percevoir des opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de lavaleur. En effet, les deux amis ont commencé par lancer un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes en 2003, en fabriquant des petits biscuits dans la cuisine d’Augustin et endéclinant des gammes de produits authentiques en s’appuyant sur une communication humoristique et décalée à partir des compétences de Michel. Ensuite, ils ont fait du porte-à-porte pourfaire connaître leurs produits en les vendant à l’épicier du coin puis au restaurant asiatique, leur marque a été déposée avec pour siège social la « bananeraie ».….

montre plus
Analyse mondial pêche
5746 mots | 23 pages

Comment le management organisationnel et une bonne gestion des ressources humaines pourraient rendre efficace une société comme Mondial pêche ? C’est ce que nous allons voir en décrivant dans un premier temps la structure et le fonctionnement de l’entreprise. Puis en analysant les problèmes rencontrés et leurs causes….

montre plus
Devoir cned bts muc
618 mots | 3 pages

Question 4 : Les principaux problèmes de management induit par l’augmentation de la taille et de l’activité de l’entreprise se traduisent par :· Le manque d’engagement et de relations des salariés, ainsi que les tensions naissante. · Des lacunes en gestion, les missions sont….

montre plus
Armand thiery
284 mots | 2 pages

[note /10] * du vécu lui-même, * de la situation de travail des ouvriers * des relations sociales (formelles, informelles…) V. Conclusion VI. Annexes : techniques – journal de bord – fiche d’évaluation (remise au tuteur de stage) [mise en forme : note /2]….

montre plus
Managament des entreprise devoir 2 cned
546 mots | 3 pages

Analyser une situation de management / 7 points A / Identifiez le problème de management. (1 point) 10 années de pertes consécutives, dépendance vis-à-vis des licenciés - Doit redresser l’entreprise : Comment cette femme impose-t-elle son autorité ? Comment va-t-elle s’y prendre pour que l’entreprise gagne à nouveau de l’argent ? B / Qu’est-ce que diriger une organisation ?….

montre plus
festyvet cas n°1
2201 mots | 9 pages

Problème de management 4) En quoi la gestion de l’entreprise Festyvet par Jean-Marc Barbier est-elle déséquilibrée ? Solutions argumentées 5) Que pourrait apporter à l’entreprise Festyvet le recrutement d’un directeur général ?….

montre plus
Cas véolia bts am
805 mots | 4 pages

Identification du problème de management La recherche de la performance financière peut rentrer en contradiction avec le respect du client ou l’amélioration des conditions sociales ou environnementales. Même si elle en est une condition nécessaire. C’est le cas pour les instruments financiers comme le chiffre d’affaires, le résultat net et surtout le dividende par action. Cela est moins évident pour les indicateurs sociaux et environnementaux.….

montre plus
Document
2544 mots | 11 pages

Problème de management stratégique et solutions argumentées : 4) Identifiez le problème de management qui découle de ces choix stratégiques. 5) Quelle solution l’entreprise Rocheclaire doit-elle privilégier pour faire face à ce problème ? Argumentez votre réponse. 6) Identifiez et explicitez les conséquences qui en découlent en matière de gestion des ressources financières et humaines ?….

montre plus
Michel & augustinn
330 mots | 2 pages

En 2007, la marque a lancé la commercialisation des yaourts glacés2. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Les réseaux de distribution ciblés sont les magasins d'alimentation et les cafés et sandwicheries. La communication de la marque est notamment inspirée de marques telles que Ben & Jerry's, les nectars de Nantucket ou les boissons innocent, qui misent sur la complicité avec le client. Depuis mars 2011, la marque est distribuée dans une quinzaine de magasins aux États-Unis et une cinquantaine de points de vente indépendants dans toute l’Amérique3.….

montre plus
Cas dutour
1294 mots | 6 pages

Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement. L’entreprise Dutour a eu évolution de ses stratégies lors de son avancement dans le temps en effet lors de la phase 1 : -Il y a eu l’intégration verticale par le rachat d’une ferme et l’installation….

montre plus
Cas dutour
266 mots | 2 pages

Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formesmultiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productivequi a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement. L’entrepriseDutour a eu évolution de ses stratégies lors de son avancement dans le temps en effet lors de la phase 1 : -Il y a eu l’intégration verticale par le rachat d’une ferme et l’installation d’une malteriepuis sa stratégie fut….

montre plus
Cas rue du commerce
385 mots | 2 pages

Donc pour un bon fonctionnement de l’entreprise et de son activité, il faut obligatoirement des décisions opérationnelles pour répondre aux besoins stratégiques. II) Identification des problèmes de management Question 4) Le problème de management que connaît RueDuCommerce est que il n’arrive pas….

montre plus
Management
2509 mots | 11 pages

BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION EPREUVE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Durée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 4 Le sujet comporte 6 pages numérotées de 1/6 à 6/6 L'usage des calculatrices n'est pas autorisé Session 2009 Stratégie et implications managériales La stratégie nécessite des décisions indispensables à sa réussite. Organisation de la production et gestion prévisionnelle des ressources humaines doivent ainsi y être adaptées.….

montre plus
Entreprise systeme
1287 mots | 6 pages

3 II L'ENTREPRISE S YSTÈME :......................................................................................................................................... 4 A) LES CARACTÉRISTIQUES DE L 'ENTREPRISE SYSTÈME .................................................................................................. 5 B) LES SOUS- SYSTÈMES DE L'ENTREPRISE :........................................................................................................................….

montre plus
Pme et leur stratégie
13282 mots | 54 pages

La diversité des PME 6 1) Les PME : la quasi-totalité des entreprises 6 a- La Très Petite Entreprise (TPE) 7 b- La Petite Entreprise (PE) 7 c-….

montre plus