Michel et augustin
PESTEL
Politique : politique santé !produit 100% naturel sans additifs et conservateur, manger peu bouger bcp « mangez peu, de tout, buvez de l’eau, dandinez vous »
Eco : Temps de crise
Socioculturel : travail sur l’humoristique, positivisme gens veulent prendre du plaisir et facile a consommer. Volonté de mieux manger
Technologie : Innovation permanente (meme pour la com), packaging innovant et humoristique
Concurrent : Ben and jerry’s, Lu
Opportunité : VA de l’entreprise, démarcation concurrence, Entreprise naissante, attentes /consommateur (bio, meilleur bouffe)
Menace : marché saturé et forte concurrence
Forte concurrence secteur agro alim : Danone, yoplait et innocent (vace a boire), Lu(biscuits), ben and jerry’s (les givrés), les MDD, bonne maman
Positionnement intelligent permet de rentrer dans le cercle fermé des géants de l’ultrafrais
Alliée qualité et jeunesse (slogan), originalité du produits, des mots. => se démarquer d’un marché à forte concurrence. startégie de niche et segment précis
Avantage concurrentiel : qualité des produits
Stratrégie de différenciation par rapport concurrents
Positionnement des concurrents : produit plus classiquel et de qualité. Jouant sur l’image de marque
Proposer des produits de qualité simple sains et bons, prix raisonnable car aucune marque présente sur le marché ne regroupait tout ces critères
Vache à boire : alternative saine et de meilleure qualité que des produits Yop
Marché francais, reste relativement stable (pas d’effondrement prévu)= éco de marché favorisé, possibilité d’exportécar déjà saturé
C'est le premier secteur industriel français (162,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 412 500 salariés).
Des volumes de production très stables sur le long terme.
La pérennité de l’activité (on aura toujours besoin de produits alimentaires).
Gd : tres dur a intégré pour petites entreprises
Part de marché augmente pour MetG