michel et augustin

1925 mots 8 pages

MARKETING MIX
Le 22/09/14
Cours 1
Introduction
Marketing = Ensembles de méthodes/techniques
Identifier marchées rentables, information
Orchestrer conquête par conception et commercialisation d’offres
Adaptation aux besoins des consommateurs ciblés
Environnement et cadre d’évolution d’une marque

2em Cercle autour :
Concurrents
Publics
Fournisseurs
Intermédiaires
3em cercle :
Environnement socio-culturel
Politique et légal
Technologique
Démographique
Economique
Rappel des étapes de la stratégie marketing :

Nécessité de connaissances approfondies
Démarche marketing globale
1- Analyse
2- Fixation des objectifs
3- Choix des options stratégiques fondamentales
4- Formulation et évaluation mm
5- Plans d’actions opérationnels/ Plan marketing
Le « PRODUIT »
= une offre présentée sur un marché, qu’elle soit un service ou un bien, vendu ou non
Les différentes dimensions d’un produit
Concept
Le produit = tangible+ Intangible
1- Le produit physique (tangible) : forme, taille, couleur, qualité, performances, fiabilité, design…
2- Les services associés (intangible) : facilité de commande, SAV, logistique, rapidité, conseils, assistance
L’intangible : un moyen efficace de se différencier
Ces éléments, inhérents au produit, permettent de se différencier vis-à-vis de la concurrence. Une gradation peut être identifiée :
Mass : « core product »
Segment cible personnalisation S’autres modes de différenciation sont envisageables (prix, image, personnel, points de vente…)

Le produit est soumis à diverses contraintes réglementation en matière d’étiquetage, normes, critères d’appellation ces contraintes sont en perpétuelles évolutions elles constituent néanmoins des opportunités de se différencier
Le produit dans l’optique marketing : le « concept marketing »
Le « concept marketing » = la perception du produit par le client, l’idée centrale, l’attente essentielle, la raison principales provoquant l’achat
Attention : ce n’est pas la

en relation

Michel et Augustin
268 mots | 2 pages

Michel & Augustin, les trublions du goût ! ① Analyse de la situation de l’entreprise 1) Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpetermais également des manageurs car, ils exécutent de nouvelles combinaisons de production en étant capable de percevoir des opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de lavaleur. En effet, les deux amis ont commencé par lancer un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes en 2003, en fabriquant des petits biscuits dans la cuisine d’Augustin et endéclinant des gammes de produits authentiques en s’appuyant sur une communication humoristique et décalée à partir des compétences de Michel. Ensuite, ils ont fait du porte-à-porte pourfaire connaître leurs produits en les vendant à l’épicier du coin puis au restaurant asiatique, leur marque a été déposée avec pour siège social la « bananeraie ».….

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michel et augustin
525 mots | 3 pages

KOMESIONETE (SUITE) Question n°3 : Tout d’abord les renseignements qui nous sont données viennent de la comptabilité financière, mais en cas de manque d’informations ont peut aller directement voir les directeurs des centres concernées. Question n°4 : La clé de répartition est l’unité d’œuvre. Question n°5 : Les charges non incorporables : 490000 – 10000 = 480000….

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michel et augustin trublions du gout
1092 mots | 5 pages

1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1) : Joseph Schumpeter présente l’entrepreneur comme quelqu’un qui prend des risques, saisit des opportunités et introduits des innovations. Dans le cas de Michel de Rovira & Augustin Palvet Marmont, on constate une réelle prise de risque, en renonçant a leur emplois de salariés ans de grandes entreprises, abandonnant leur sécurité professionnelle au profit d’un investissement dans la création de leur entreprise de fabrication de gâteaux.….

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michel et augustin
885 mots | 4 pages

III. Les limites du management chez Michel et Augustin. A) La face cachée de l’entreprise - La remise en cause de la cohésion au sein de l’entreprise. L’image de cohésion et de bonne entente au sein de l’effectif salarial est remise en cause par le témoignage de certains anciens salariés. «….

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Bts- michel et augustin
2378 mots | 10 pages

Sommaire I. Analyse de la situation de l’entreprise 2 Question 1 : 2 Question 2 : 2 Question 3 : 2 Question 4 : 2 II. Identification des problèmes de management 2 Question 5 : 2 Question 6 : 2 III. Proposition de solutions 2 Question 7 : 2 Question 8 : 2 I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Par hypothèse et selon la théorie de Schumpeter un entrepreneur est une personne qui vient et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. L’entrepreneur est placé au centre du développement économique car celui-ci prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché. Ici : Les deux protagonistes ont pris des risques en quittant leur travail.….

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Cas michel et augustin
464 mots | 2 pages

Michel et Augustin 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Au sens de Schumpeter l’entrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise. Pour Michel et Augustin c’est en effet leur cas car ils ont sus prendre le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs chiffre d’affaires ils ont sus se faire une place parmi les géants du secteur, ils ont pus par ailleurs changés leurs siège social et leur usine de production allant même jusqu'à sous traité certains de leurs produits à un grand nom de l’agroalimentaire « SENOBLE ».….

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Michel & augustinn
330 mots | 2 pages

En 2007, la marque a lancé la commercialisation des yaourts glacés2. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Les réseaux de distribution ciblés sont les magasins d'alimentation et les cafés et sandwicheries. La communication de la marque est notamment inspirée de marques telles que Ben & Jerry's, les nectars de Nantucket ou les boissons innocent, qui misent sur la complicité avec le client. Depuis mars 2011, la marque est distribuée dans une quinzaine de magasins aux États-Unis et une cinquantaine de points de vente indépendants dans toute l’Amérique3.….

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Michel et augustin
288 mots | 2 pages

Une de ces opérations consiste à proposer le passage d'une vache géante (mascotte de la marque) dans la ville de France qui aura reçu le plus de votes de la part des internautes3,4. En 2010, Michel et Augustin se voit décerner le prix Phénix pour l'innovation et la communication par l'Union des annonceurs, devant Evian et….

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Michel et Augustin
428 mots | 2 pages

blèmes de management. Par la même occasion, la société pourra profiter de cette idée, pour créer des emplois, embaucher du personnel afin d’accroître leur société. En revanche pour la production, Augustin & Michel pourrait réinvestir dans de nouvelles machines, plus performantes, plus productives, pour accroître leur production et ainsi augmenter leur chiffre d’affaire et donc dégager du bénéfice. Pour terminer, la meilleure des solutions que j’ai pu évoquer est la délocalisation de la société puisqu’elle permettrait d’acquérir un nouveau marché, avoir des coûts de productions faibles, d’augmenter le chiffre d’affaires et son bénéfice. DD)….

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Michel et augustin
270 mots | 2 pages

Nous sommes dans une époque où (mis à part les marchés émergents), les places sont déjà occupées par les “gros” sur les marchés. Il est donc préférable d’adopter une stratégie de niche et se positionner sur un segment très précis à l’intérieur d’un marché. C’est d’ailleurs sur ces segments que les marges sont souvent les plus élevées. Un exemple très parlant est celui de Michel et Augustin, fabricants de sablés. Les sablés ?….

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Michel et augustin
1006 mots | 5 pages

Augustin (à moins que ce ne soit Michel) saute dès l'aube sur son scooter, passe remplir son coffre au siège, rue de Pondichéry à Paris, et file livrer un Monop à l'autre bout de la ville. Chez Michel et Augustin, petits nouveaux de l'industrie alimentaire, le PDG fait aussi les livraisons. C'est l'enthousiasme des débutants en affaires qui refusent de se «prendre au sérieux». Ce qui n'exclut pas l'ambition chez ces deux potes de Sup de Co fondateurs de la société Michel et Augustin : «Je suis entrepreneur dans le sang», déclare Augustin, 31 ans, un air de postado dans ses baskets usées. A lui le marketing drolatique.….

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Cas michel et augustin
1120 mots | 5 pages

Michel et Augustin Contexte  Le marché du snacking connait une dynamique continue avec un intérêt croissant du consommateur et des innovations remarquables du coté des marques.  M&A marque récente née en 2004 est déjà imposée sur un marché très concurrentiel.  Large de gamme sur plusieurs types de produits pour M&A  Biscuits/yaourts/glaces/smoothie PROBLÉMATIQUE Comment M&A ont-ils réussi à s’implanter dans un marché hyper concurrentiel?….

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Michel et augustin
2131 mots | 9 pages

Michel et Augustin Dans le cadre de son expansion, l’entreprise Michel et Augustin souhaite développer sa gamme de biscuiterie. Nous avons donc intégré l’entreprise avec d’effectuer au mieux l’étude de marché. . Partie 1 : Première étude documentaire Nous avons démarré une première étude documentaire afin de connaitre les informations recherchées et les sources.….

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Marketing
7566 mots | 31 pages

Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing stratégique et le marketing mix sont développés pour un marché local.….

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Michel et augustin
9231 mots | 37 pages

é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SO M M A IR E INTRODUCTION….

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