Rubriques et exemples de champs d’analyse |Points forts |Points faibles | |
|Financier |-Taux de profitabilité (Résultat net/ capitaux |-MICHELIN a tendance à prendre des décisions lui permettant |
| |propres) en hausse de 5,87 %(12.01) à 19,64% |de réaliser des profits pour distribuer plus de dividendes. |
|Chiffre d’affaires |(12.05) |Si les actionnaires en sont satisfaits on peut craindre que |
|Valeur ajoutée | |les salariés par exemple n’obtiennent qu’une moindre part de|
|Résultat net |-Baisse du C.A et hausse du résultat net (multiplié|bénéfice entraînant alors une non satisfaction et non |
|Investissements |par trois sur la période). |motivation. Certaines décisions prises pour augmenter les |
|Endettement | |bénéfices (fermetures d’usines) peuvent être anti |
| |-Diminution de l’endettement et reprise de |économiques (contraire à un développement de long terme). |
| |l’investissement |-La politique de réduction des coûts notamment par des |
| | |licenciements entraîne un risque de contestations des |
| |La valeur de l’action Michelin est en hausse depuis|parties prenantes (boycott, manifestations, grèves) |
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