micro et macro environnement de l'entreprise
Publicité parue peu avant septembre
2001…
L’organisation et l’environnement en interaction
Des opportunités ?
Des menaces ?
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1STG MDO - ORGANISATION / ENVIRONNEMENT
L’organisation face à son environnement
L’environnement de l’entreprise est l’ensemble des forces extérieures qui agissent sur l’entreprise ou réagissent à ses décisions. Certaines sont en faveur de l’entreprise (opportunités) d’autres peuvent aller à son encontre (menaces).
L’entreprise doit donc bien connaître son environnement pour profiter des opportunités et anticiper pour se protéger des menaces. 2
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L’organisation face à son environnement
L’environnement de l’entreprise est l’ensemble des forces extérieures qui agissent sur l’entreprise ou réagissent à ses décisions. L’environnement est plus ou moins certain (stable) et plus ou moins prévisible. Lorsque les modifications de l’environnement sont fortes, on parle de « turbulences ».
Le pilotage de l’entreprise doit permettre de faire face à ces turbulences. 3
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Les composantes de l’environnement macroéconomique (analyse PESTEL)
Politiques
Choix des partis politiques, stabilité…
Économiques
Structurelles ou conjoncturelles : taux de croissance, inflation, chômage, intérêt…
Socioculturelles
Démographie, styles de vie, habitudes de consommation, formation…
Technologiques
Niveau technologique, recherche et développement, transferts…
Écologiques
Climat, protection de l’environnement, gestion des rejets…
Légales
Réglementation de la concurrence, la santé, la sécurité, droit du travail
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Les composantes de l’environnement microéconomique Ces
Quelforces,
que soit appelées son statut,
« parties