Microfinance

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  • Publié le : 11 mai 2011
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Introduction

La politique de décentralisation a enregistré une avancée importante, au Mali, par la mise en place effective des 703 communes rendues fonctionnelles et d’un Haut conseil à la décentralisation. Toutefois, le problème de transfert effectif des compétences et ressources financières pour le financement local des investissements et la maîtrise d’ouvrage demeure un handicap majeur.Aussi, bien que la part d’allocation budgétaire de l’Eétat aux secteurs sociaux demeure faible au regard des engagements régionaux et mondiaux (10,6 % pour la santé par rapport à l’objectif de 15 % d’Abuja, 17 % pour l’éducation par rapport à l’objectif de 20 % du sommet social de Copenhague), le Gouvernement Malien fait preuve d’une grande volonté dans le financement effectif des interventions enmatière de santé et d’éducation

En effet, L’incidence de la pauvreté monétaire touche en 2006 au Mali près de la moitié de la population (47,4 %), même si elle marque une légère baisse depuis 2001 (55,6 %). La pauvreté est plus accentuée en milieu rural (57,6 %) qu’en milieu urbain (25,5 %). Toutefois, les résultats font apparaître que la tendance à la baisse de l’incidence de la pauvretémonétaire des ménages enregistrée au niveau national, provient de la baisse en milieu rural (de 66,8 % en 2001 à 57,6 % en 2006) plutôt qu’en milieu urbain (de 24,1 % en 2001 à 25,5 % en 2006), où la pauvreté est restée pratiquement stationnaire. Les ménages dirigés par un homme sont plus affectés par la pauvreté monétaire (48,6 %) que les ménages dont le chef est de sexe féminin (28,1 %). L’ampleur dela pauvreté monétaire est plus importante dans les régions de Sikasso (80,8 % de pauvres) et de Ségou( % ?).

Ainsi, en s’inspirant du processus national de révision des stratégies de lutte contre la pauvreté basées sur les OMD et du concept Villages du Millénaire, le centre OMD, Afrique de l’Oouest et du Ccentre a initié une dynamique de localisation des OMD collée aux processus dedécentralisation en cours dans chacun des pays de la sous-région.

Aussi, en vue d’atteindre cet objectif, le projet « Village du Millénaire », envisage de mettre en place un Système de Financement Décentralisé (SFD) dans la région de Ségou, plus précisément dans le village Tiby, lequel se trouve dans la commune de Dioro (Cercle de Ségou).

1. Approche méthodologique

Le présent document, n’est pasélaboré pour faire office d’étude de faisabilité du SFD. Mais il s’agit, de faire ressortir des suggestions de mode de financement des activités génératrices de revenues et autres besoins des populations résidantes du village de Tiby.

Pour cse faire, nous avons procédé à:

• une Collecte de l’étude monographique et données bibliographiques et cartographiques de la zone d’implantation duSFD ;
• une Collecte de données statistiques sur les institutions de microfinance ;
• une analyse environnementale du secteur de la microfinance au Mali en vue d’apprécier les menaces et opportunités pour le SFD à mettre en place;
• des discutions thématiques avec des personnes ressources dans le secteur de la microfinance ;

1.2. Structure de l’étude

Sur la base de cetteméthodologie, les résultats obtenus ont été présentés suivant la structuration ci-après décrite. Après une présentation de l’environnement de la microfinance au Mali dans ses composantes institutionnelle, juridiques et règlementaire, nous avons fait une:

• analyse sommaire des motivations du Millénium Village et des objectifs à atteindre;
• analyse des opportunités qu’e leur offre lamicrofinance à travers une présentation du cadre environnemental de la microfinance au Mali singulièrement à Tiby et un rappel succinct de l’importance du projet pour cette localité;
• une proposition de choix de statut juridique et mode de fonctionnement pour le SFD à mettre en place et des actions à mener pour réaliser ce projet ;
• une conclusion qui résume les arguments qui ont...
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