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Mieux manager les équipes de travail

7372 mots 30 pages
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Recrutement
Définition
Le recrutement consiste à embaucher la bonne personne au bon poste dans le bon contexte. Le recrutement n’est pas une science exacte : tout recrutement présente un risque. L’enjeu n’est pas de supprimer ce risque mais de le minimiser.

Quelques principes pour construire et gérer son système de recrutement
• Le principe d’équité est au cœur du processus de recrutement : l’organisation doit se donner les moyens de garantir que les compétences, l’engagement humanitaire et la motivation des candidats sont les éléments qui motivent l’acceptation ou le refus d’une candidature. • Cependant, dans certains contextes, pour être en mesure de mettre en œuvre le programme, il sera indispensable de prendre en compte, dans le cadre du recrutement, des facteurs tels que : le sexe, l’appartenance ethnique, politique ou religieuse du candidat (personnel national). La conduite à tenir dans ce type de situation doit être définie et argumentée au niveau du siège. • Le temps est l’un des facteurs clés de succès d’une démarche de recrutement : l’organisation doit se donner les moyens (humains, méthodologie, contrôle) d’assurer que ses démarches de recrutement ne sont pas conduites dans la précipitation. • Mieux vaut un poste vacant qu’un mauvais recrutement…

La gestion des ressources humaines

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Le processus Recrutement : vue synthétique
Les activités clés sont en gras sur fond rouge Les activités clés sont les activités : • incontournables, • dont les dysfonctionnements ont un impact grave sur la qualité globale du processus. Phase de conception Identifier les acteurs et définir clairement leurs rôles Définir les valeurs sur lesquelles s’adosse le système de recrutement Définir le besoin de recrutement

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    SYNTHESE : LES BESOINS EN PERSONNEL – LE RECRUTEMENT 1. Les besoins en personnel Toute entreprise doit disposer en permanence des personnes dont elle a besoin. Elle doit donc faire des prévisions sur ses besoins en personnel, compte tenu de l’évolution de la situation économique et de celle de ses effectifs (démissions, départs à la retraite…). Si des écarts existent entre les besoins en personnel et les ressources, il faut soit embaucher, soit licencier. 2.….

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  • Cas de synthèse 1
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    Lors du recrutement proprement dit, il est soumis aux obligations suivantes : informer les candidats des méthodes et techniques de recrutement choisies, ne chercher à collecter que des informations utiles (pour évaluer la capacité du candidat à occuper l’emploi ou ses aptitudes professionnelles) et pertinentes (en rapport direct et nécessaire avec l’emploi proposé), garantir la confidentialité des résultats obtenus par chaque candidat. 3. M. Pierreta doit insérer dans le contrat de travail une clause de non-concurrence, qui interdit au salarié, lors de son départ de l’entreprise, dans certaines limites de temps et de lieu, d’exercer une activité professionnelle déterminée à titre personnel ou pour le compte d’une autre entreprise. Exemple de clause de non-concurrence & conditions de validité d’une telle clause : « Compte tenu de la spécificité des fonctions de M. (nom du salarié recruté)….

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    Amélie TRC Lefèvre Objet d’étude n°1 : Le recrutement INTRODUCTION : Lorsqu'une entreprise recrute, elle utilise des procédures qui vont orienter sa quête sur le marché du travail et permettre l'évaluation des candidats à l'embauche. A types d'entreprises et de postes équivalents, les sélections qui s'opèrent à ce moment là ne sont pas forcément défavorables aux individus récemment arrivés sur le marché du travail - les débutants. Si leur manque d'expérience les évince de certaines positions, leur diplôme et leur âge jouent en leur faveur. Les attentes de l'employeur en matière de diplôme semblent avoir intégré le niveau élevé de formation de cette main-d’œuvre nouvelle.….

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    C’est une phase qui permet aux recruteurs de dégager vos compétences et vérifier qu’elles sont en cohérence avec le poste à pourvoir. Pour les candidats, un entretien d’embauche permet de se rendre crédible auprès du recruteur, de répondre à ses attentes. Voici donc quelques questions les plus fréquentes posées aux candidats lors d’un entretien d’embauche pour aide-soignant(e). Parfois, lors d’un entretien, il y a des questions pièges qui paraissent simples, mais elles montrent votre capacité et motivation face aux certaines problématiques. Les questions sont donc accompagnées des conseils et des réponses possibles à faire ainsi que des reformulations éventuelles.….

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    ISSOUFSouhana LE RECRUTEMENT Problématique: Comment s'effectue le recrutement dans les entreprises? Définition : Le recrutement est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne. Recruter consiste à positionner la bonne personne à la bonne place au bon moment. C’est une activité stratégique qui vise à combler les postes disponibles avec des employés de l’organisation qui satisfont aux exigences des postes.….

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  • Katheleen
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    Le recrutement externe apporte de la nouveauté et une personne motivée à l’entreprise, le recrutement interne apporte une chance au salarié de changer de métier tout en restant au sein de la société. Il existe deux types de recrutement : Le recrutement interne Le recrutement externe Le recrutement externe : C’est lorsque l’entreprise décide d’engager des personnes qui ne font pas partie du personnel de l’entreprise. Cette méthode permet l’accès à un réseau de candidats plus diversifié.….

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    Le recrutement et la gestion du personnel Lors du recrutement Dans le cadre d'un recrutement, les questions posées ne doivent servir qu'à évaluer la capacité du candidat à occuper l'emploi. Il est interdit de poser des questions sur la situation familiale du candidat, ses opinions politiques ou encore son appartenance syndicale. Qui peut avoir avoir accès aux données ?….

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