Mimoire: le business plan

16440 mots 66 pages

Mémoire de fin d’études sous le thème : Le business plan | | |

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Sommaire
Remerciement
Introduction
Chapitre 1 : généralités sur le business plan 5 Section 1 : le business plan et sont utilité 5 1-qu’est qu’un business plan ? 6 2-le rôle du business plan 7 Section 2 : Elaboration du business plan 7 1-Quand élaborer un business plan ? 7 2-comment élaborer un business plan ? 16 Section 3 : les qualités primordiales d’un bon plan d’affaires et les erreurs à éviter lors de la création 20 1-les qualités primordiales 2O 2-les erreurs à éviter 21
Chapitre 2 : les étapes de la création du business plan 24 Section 1 : les étapes de la création du business plan 24 1-l’idée 24 2-projet personnel 25 3-l’étude de marché 27 4-les prévisions financières 31 5-trouver des financements 34 6-les aides 38 7-choisir un statut juridique 40 8-les formalités de création 43 9-installer l’entreprise 47 10-les premières mois d’activité 47
Chapitre 3 : business plan : exemple ; étude et analyse 49 Section 1 : exemple d’un business plan 49

Conclusion général

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Introduction
Dans le contexte actuel de l’entreprise, ou toute importance prise de décision doit être argumenté et soutenue, le business plan ou le plan d’affaire à trouver sa place. Qu’il s’agisse de créer une entreprise, d’en restructurer une autre, de rendre viable un projet, de communiquer en interne ou en externe …, le business plan s’avère utile, voire indispensable.
Si ses composants intrinsèques varient peu, sa construction et sa présentation différeront selon le but à attendre et les interlocuteurs qu’il faudra convaincre : chefs d’entreprise, managers banquiers, actionnaires, Etat, contrôleurs de gestion représentants du personnel, tribunaux de commerce, repreneurs, partenaires…
Ce document, qui se doit d’être

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Dans un premier temps nous présenterons l’entreprise, ses produits et son marché ; dans un deuxième temps nous verrons son organisation, ses objectifs et ses stratégies ; puis dans un troisième temps nous aborderons nos décisions prisent sur le plan commercial, l’approvisionnement, la production et la gestion de trésorerie enfin nous finirons ce rapport par le bilan de cette expérience sur le plan professionnel et personnel. Présentation de l’entreprise L’entreprise Nous avons décidé d’appeler notre entreprise « Blue Marin » puisque cette entreprise produit et vend des bateaux et que ce nom rappeler la mer et la pêche, ce nom était donc approprié et stratégique. Notre entreprise avait trois secteurs importants : Une activité de production gérée par Morgane Une activité de commercialisation gérée par Aurélie Une activité administration et finance gérée par Nora Ces rôles nous ont permis de répartir les….

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Cette idée innovante résulte de l’observation. Business plan : le créateur d’entreprise n’a pas d’expérience de la gestion mais il trouve des ressources auprès de la pépinière du technopôle de Brest, qui va l’aider à finaliser son « dossier ». Démarrage de l’activité : les premiers contrats arrivent ; cependant, les sommes investies au capital sont trop faibles pour permettre à l’entreprise de se développer. Contrôle des résultats : la situation de la trésorerie reste tendue.….

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A une époque de changements accélérés du contexte économique et social dans lequel vivent nos entreprises et notre société, tout étudiant d’une école d’ingénierie, ou du gestion en sa qualité de futur manager, doit compléter sa formation théorique sur le plan pratique, et ce par le biais d’un stage. Le stage consiste à réaliser un ensemble d’activités et de tâches sur le plan professionnel et à finaliser par la rédaction d’un rapport qui décrit la société et qui retrace l’expérience vécue. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position, de devancer la concurrence et de fidéliser ses clients, LAFARGE MAROC n’en est pas loin. Grâce à son ambition d’être la plus performante en termes de maîtrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients vus la qualité de ses produits et ses services.….

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l s’agit de « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». La marque est déposée pour assurer sa protection ; – la cohérence entre le projet d’entreprise et le projet personnel : les deux créateurs avaient déjà manifesté des envies de création d’entreprise avec le Guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes. Augustin a passé un CAP de pâtissier ; – l’élaboration du business plan : les deux créateurs ont d’importantes compétences en marketing. L’étude du marché montre qu’il y a la place pour des gâteaux authentiques avec une image moderne. Les moyens financiers sont réduits au départ ; – le choix du statut juridique : « Michel et Augustin » est une société commerciale.….

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Cette étude sera accompagnée par l’élaboration d’un business plan comportant les trois volets déjà cités. Donc ce rapport sera divisé en trois principales parties en plus d’une présentation de l’entreprise et du projet Chapitre 1 : Présentations générales Section 1 : Présentation de l’entreprise Il s’agit de l’entreprise Exo-fruits créée en 1993 sous forme d’une entreprise personnelle. Cette affaire est promue par m. Hamid Louale, directeur général de l’entreprise L’activité principale de l’entreprise est concentrée sur le murissement des fruits et surtout des bananes, la commercialisation et l’entreposage des fruits et légumes… L’entreprise a commencé avec deux chambres froides, elle a réalisé une première extension par la construction de deux autres chambres froides et une deuxième extension par l’achat d’un autre entrepôt à l’intérieur du marché de gros de Fès n17 et une troisième extension par l’achat de l’entrepôt n14 Afin d’accompagner l’entreprise dans ses stratégies de développement, de jouer sur le levier de taille, de satisfaire la demande locale, de contribuer à la réalisation significative des marges, d’assurer un développement intégré ; l’entreprise projette la réalisation de cet investissement dans la région de Fès Section 2 :….

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