Mini-cas GPEC

Question 1 :
La GPEC est une démarche d’anticipation et d’adaptation des emplois et des compétences d’une entreprise, cela est destiné à accompagner son développement économique. Elle a pour but de prendre en compte les transformations du marché et de l’environnement de l’entreprise.
La GPEC n’est pas obligatoire car elle concerne seulement: les entreprises ou unités économiques et sociales employant 300 salariés et plus, dotées d’une ou plusieurs sections syndicales d’organisations représentatives les groupes d’entreprises dont le siège social est en France, astreints à l’obligation de mise en place d’un comité de groupe, dès que l’effectif cumulé des entreprises appartenant à ce groupe est au moins égal à 300 salariés les entreprises ou groupes de dimension communautaire soumis à l’obligation de constitution d’un comité d'entreprise européen.

Question 2 :
Dans cette démarche, il faut donc :
Diagnostic quantitatif et qualitatif de la situation présente
Analyser les perspectives d’évolution de l’entreprise et identifier ses besoins, etc. ;
Dresser l’état des lieux des emplois et des qualifications ;
Mettre en place les actions nécessaires : recrutement, formation, mobilité, organisation du travail, etc…

Question 3 :
La mise en place de la GPEC permet :

Une meilleure anticipation de l’adaptation des compétences aux emplois.
Une meilleure maîtrise des conséquences des changements technologiques et économiques.
Une meilleure gestion des postes et donc du personnel
Une réduction des risques liés aux déséquilibres présents
Un meilleur calibrage des postes et des niveaux de rémunération adaptés.
Ajuster les objectifs

Question 4 :

La GPEC a pour objectif de concevoir un plan d’action qui permettra d’anticiper les besoins en termes humain et de compétence, incluant le recrutement, les départs et la mobilité tout en impliquant le salarié dans son projet d’évolution professionnelle.

En effet ce dernier est souvent mis