Ministra

749 mots 3 pages
Sociologie

On ne passe pas d’une étape A (stable) à une étape B (non stable). Il y a un changement perpétuel. Les dyschronies : temporalité disjoint au niveau des processus de changement. Et le fait que tous les segments de l’Org ne suivent pas les mm processus temporels.
Arbitrage : trouver un compromis entre la logique de l’ordre et la logique de l’innovation.
Au final l’Org assure de moins en moins l’activité organisatrice, celle-ci est de plus en plus à la charge des salariés et de moins en moins assurée par la direction. Qui dis coordination dit régulation donc consensus.
2) Comment trouver 1 consensus ?
Comment les gens arrivent à se mettre d’accord ?
a) La théorie de la régulation de JD Reynaud (1989)
JD s’intéresse comment l’action collective est possible. C’est un élève de Crozier ; Il traite l’idée ou l’acteur peut agir selon une liberté encadrée ; n’importe quel acteur d’une Org hérite des règles qui étaient la avant. A partir de cela, il va étudier comment se forment ces règles ? Il va trouver deux processus de régulation, ce qu’il appelle :
La régulation de contrôle. C’est quand les règles viennent de la direction. Il y a aussi la régulation autonome, quand les règles vont être le fruit du collectif la régulation conjointe, une sorte de compromis entre la régulation de contrôle et la régulation autonome.
Dans une Org il y a jts des règles.
b) L’Economie des conventions (Luc Boltanski et Laurent Thevenot)
Comment les individus arrivent à s’entendre ? Il faut prendre au sérieux les justifications des individus face à cette entente. On part du principe que les acteurs sont capables de définir leur manière d’agir. Typologie fondé dessus : on estime que certains arguments vont être légitime et d’autres pas. Qu’est ce qui fait qu’un argument soit recevable ou pas ? ce qui est considéré comme légitime ce sont les grandeurs (principes valorisés, quelles valeurs va-t-on mettre en avant ?) Pour que les individus se mettent d’accord s’ils n’ont

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