Mise en place de la fonction ressources humaines au mpmepsp

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  • Publié le : 10 mai 2010
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Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP

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RESUME
La valeur humaine est mesurable, porteuse de potentialités et correspond au bien le plus précieux qu une organisation puisse avoir. Elle doit donc être entretenue, développée, stimulée en permanence pour s épanouir et donner le meilleur d elle-même. S il est vrai que dans la pratique, cette théorie sertde base, il n est pourtant pas réel que toutes les organisations se l approprient pour en faire le socle de leur politique de gestion des Ressources Humaines. Pour cela, il nous a paru indispensable de mener une étude sur la manière dont le personnel du Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé est géré. Etant plus proche des réalités des agents nousavons choisi le thème : «Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé» Par cette étude, nous souhaiterions contribuer à une meilleure gestion du personnel de ce Ministère car nous avons remarqué qu ils ne travaillent pas dans des conditions optimales, que leur performance au travail nest pas évaluée et qu ils ne sont pas motivés. Nous nous sommes surtout basé sur les hypothèses selon lesquelles : Ø La non installation des structures de la DRH est due à la mauvaise répartition des tâches à faire ; Ø Les irrégularités qui entachent la Gestion des Ressources Humaines du Ministère sont dues à l installation partielle du système organisationnel de la DRH. L analyse des résultats decette enquête a confirmé nos hypothèses de départ et sur cette base, nous avons proposé des solutions allant dans le sens d une gestion efficace et efficiente du personnel du Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé.

Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP

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SOMMAIRE
INTRODUCTION ... ... .....3CHAPITREI CADRE CONCEPTUEL DE L ETUDE SUR LA PROBLEMATIQUE DE LA MISE EN PLACE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES AU MPMEPSP . . .7 SECTION1 : PRESENTATION ET ETUDE DU CADRE INSTITUTIONNEL DE TRAVAIL .. .8 Paragraphe1 : Présentation du MPMEPSP . .. 8 Paragraphe 2 : Etat des lieux de la gestion du personnel ..13 SECTION2 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L ETUDE ..20 Paragraphe 1 : Causes desproblèmes et objectifs fixés . ..20 Paragraphe 1 : Hypothèses et démarche de travail . ...21 CHAPITRE II L ANALYSE CRITIQUE DE LA GESTION DU PERSONNEL AU MPMEPSP .. . ..26 SECTION1 : PREPARATION DE L ENQUETE ET COLLECTE DES DONNEES ET VERIFICATION DES HYPOTHESES ... 27 Paragraphe 1 : Préparation de l enquête .. ................... 27 Paragraphe 2 : Présentation, Analyse des données et vérification deshypothèses . ..28 SECTION2 : CARACTERISTIQUE DU PERSONNEL DONT-IL FAUT POURVOIR LA DRH DU MPMEPSP . . 31 Paragraphe 1 : Services prévus par l AOF de la DRH ................31 Paragraphe 2 : Caractéristiques de ce personnel . ..34 CHAPITRE III SUGGESTION POUR L AMELIORATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINE AU MPMEPSP .. .. ..41 section1 : SUGGESTION D UN CHRONOGRAMME D INSTALLATION COMPLETE DE LA DRH...42 Paragraphe 1 : Chronogramme proposé et explication .. ... 42 Paragraphe 2 : L approche adaptée pour sa réalisation et du rôle de l organisation ... .47 SECTION2 : LES SUGGESTIONS ET LEURS CONDITIONS DE MISE EN UVRE 50 Paragraphe 1 : Réorganisation de la DRH ................50 Paragraphe 2 : Recommandations à l endroit du Ministère de la Fonction Publique et celui des Petites et MoyennesEntreprises .................................................52 CONCLUSION .54 BIBLIOGRAPHIE .56 ANNEXES . 59

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INTRODUCTION GENERALE

Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP

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INTRODUCTION
Depuis les années 50, avec les phénomènes de déséconomie d échelle,...
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