Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP

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RESUME
La valeur humaine est mesurable, porteuse de potentialités et correspond au bien le plus précieux qu une organisation puisse avoir. Elle doit donc être entretenue, développée, stimulée en permanence pour s épanouir et donner le meilleur d elle-même. S il est vrai que dans la pratique, cette théorie sert de base, il n est pourtant pas réel que toutes les organisations se l approprient pour en faire le socle de leur politique de gestion des Ressources Humaines. Pour cela, il nous a paru indispensable de mener une étude sur la manière dont le personnel du Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé est géré. Etant plus proche des réalités des agents nous avons choisi le thème : «Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé» Par cette étude, nous souhaiterions contribuer à une meilleure gestion du personnel de ce Ministère car nous avons remarqué qu ils ne travaillent pas dans des conditions optimales, que leur performance au travail n est pas évaluée et qu ils ne sont pas motivés. Nous nous sommes surtout basé sur les hypothèses selon lesquelles : Ø La non installation des structures de la DRH est due à la mauvaise répartition des tâches à faire ; Ø Les irrégularités qui entachent la Gestion des Ressources Humaines du Ministère sont dues à l installation partielle du système organisationnel de la DRH. L analyse des résultats de cette enquête a confirmé nos hypothèses de départ et sur cette base, nous avons proposé des solutions allant dans le sens d une gestion efficace et efficiente du personnel du Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé.

Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP

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SOMMAIRE
INTRODUCTION ... ... .....3