ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE
DEPARTEMENT GESTION

MODULE : ORGANISATION DES ENTREPRISES

PRESENTE PAR : PROFESSEUR : Ndiaga NDIAYE
 Henriette BAMPOKY
 Sokhna Laye DIOP
 Soda Diaw DIOUF
 Salimata GUEYE
 Vieux Ndiaga GUEYE
 Francine Thérèse Anna Dié NDONG

Plan

INTRODUCTION

I- ENJEUX DE MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES

1- Sur le plan social

2- Sur le plan économique

II- METHODES ET DIFFICULTES DE MISE EN ŒUVRE DES LEVIERS DE MOBILISATION

1- Leviers de mobilisation

2- Freins à l’instauration des leviers de mobilisation

CONCLUSION

INTRODUCTION

A ujourd’hui les ressources humaines constituent le levier concurrentiel prédominant dans le monde des affaires. Dans un marché de l’emploi de plus en plus difficile pour les employeurs et devant la menace d’une pénurie prolongée de main d’œuvre qualifiée, les organisations sont préoccupées par l’attraction, la fidélisation et la mobilisation des personnes sur qui repose leur réussite. Il se profile alors une interrogation majeure ; celle-ci définit la problématique qui prévaut dans l’entreprise à savoir les moyens d’installation et de pérennisation des leviers de mobilisation dans cette structure. Il convient alors de tenter d’y remédier en axant principalement notre analyse sur le pourquoi et le comment de la mise en place de ces leviers.

I- ENJEUX DE MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES

Selon Hewitt, la mobilisation constitue la mesure de l’engagement émotif et intellectuel d’un employé envers l’organisation pour laquelle il travaille. Mobiliser les ressources humaines revient à unifier une masse critique d’employés qui accomplissent des actions. Celles-ci faisant partie ou non de leur contrat de travail, rémunérées ou non seront