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Modele plan d'affaire

4222 mots 17 pages
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Sommaire

1.Le créateur, les associés et l’entreprise 2 1.1 Présentation du (des) créateur(s) 2 1.2 Votre projet 2 1.3 Objectifs et motivations 3 1.4 A quel stade en êtes-vous ? 3

2. Le produit/service et son marché 4 2.1 Le produit (ou service) 4 2.2 Le marché 4

3. La démarche commerciale 6 3.1 La stratégie de l’entreprise 6 3.2 Situation et caractéristiques du local commercial 7 3.3 Le marketing-mix 8 3.4 Estimation du chiffre d’affaires 9 3.5 La démarche opérationnelle 10

4. Les moyens de production 11 4.1 Les moyens techniques 11 4.2 Eléments incorporels et moyens humains 12 4.3 Fournisseurs et sous-traitants 13

5. Les prévisions financières 14

1 Présentation du (des) créateur(s)

Votre business plan est un outil de communication qui vise à exposer votre projet. Il convient donc en premier lieu de présenter brièvement le (ou les) créateur(s) :

Nom et prénom, âge, adresse, téléphone, situation de famille et régime matrimonial, formation, expérience professionnelle, situation actuelle, activités extra ou para-professionnelles, patrimoine, etc.

Vous pouvez joindre le CV de chaque créateur en annexe de votre business plan.

2 Votre projet

▪ Nature du projet

Dans cette partie vous présenterez le contenu général de votre projet de création d’entreprise, de manière synthétique. Ces quelques lignes doivent susciter l’intérêt de vos interlocuteurs et les convaincre de poursuivre la lecture de votre dossier.

▪ Identité de l’entreprise créée

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|Téléphone : | |Télécopie : |

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    Sommaire Sommaire 1 Introduction 2 I)Présentation de l’entreprise 3 I.1 – Historique 3 I.2 - Identité du gérant 3 I.3 - Carte d’identité de l’entreprise 3 I.4 – Activité de l’entreprise 4 I.5 – Avenir de l’entreprise 5 II)Mes activités durant le stage 6 II.1 – Visites des différents chantiers de l’entreprise 6 II.2 – Les activités au bureau 7 Travaux pour le pont de Boubals : 7 Les études : 10 Travaux sur chantier 11 III)Bilan des activités.….

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    Sommaire I/Présentation de l’unité commerciale et de son réseau 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau page 2 2) Analyse de l’unité commerciale sur son marché page 2 3) Conclusion page 3 II/Diagnostic de l’unité commerciale 1) Matrice de porter page 4 2) Diagnostic externe page 4 3) Diagnostic interne page 5 III/ Préconisations 1) Projets envisagés et confrontés page 6 2) Projet retenu page 7 IV/ Analyse des Répercussions 1) Répercussions page 8 2)….

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