Projet XYZ
Charte de projet
Date
Auteur

Contrôle et approbation du document

Version

Date

Fichier

Modifications Nom auteur Noms et titres des approbateurs

Dates des signatures Signatures des approbateurs Résumé exécutif
Le résumé exécutif doit comprendre les éléments résumés des autres parties, son contenu est identique à celui de la fiche de projet mais avec des éléments plus précis car la phase de planification a permis de détailler l’organisation du projet:
– Description du projet (code, nom, description avec problématique à laquelle répond le projet, nom du CP si déjà identifié, dates de début et de fin)
– Livrables principales avec dates
– Contraintes, hypothèses et facteurs de succès
– Risques (résumé)
– Budget (catégorie de projet selon la valeur générée, budget planifié, bénéfices tangibles et intangibles)
– Interrelations avec d’autres projets si applicable
– Ressources humaines

Table des matières
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Contenu / Portée et qualité
Contraintes, hypothèses et facteurs de succès
Délais _ Planification
Budget
Communication
Risques
Ressources humaines (matrice de responsabilités et organigramme de projet)
• Approvisionnement
• Intégration

Livrables et indicateurs de performance
Livrables

Critères de qualité / de performance

Sont exclus de ce projet:
Les critères de qualité doivent être définis selon la règle « SMART »:
Spécifique (anglais : Specific)
Mesurable (anglais : Measurable)
Ateignable (anglais : Achievable)
Réaliste (anglais : Realistic)
Temporellement défini (anglais : Time-bound)

Processus d’assurance qualité
Processus d’assurance qualité
Validation finale de la qualité des livrables
Procédures,
documentation et normes de projet à respecter Etc.

Contraintes, hypothèses et facteurs de succès
Contraintes
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Exemple: date de livraison le 1er mai au plus tard et aucune marge prise dans la planification (personnes assignées à 100 au lieu de
80%)

Hypothèses
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Exemple: Charte de projet validée par la direction avant le 30