Moi et vous

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UNITE DE FABRICATION DE SAC A MAIN

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SOMMAIRE

Page 1. Définition de l'activité 2. Des éléments pour une étude de marché 3. Moyens nécessaires pour démarrer l'activité 4. Eléments financiers 5. Règles de la profession 6. Contacts et sources d'information 7. Bibliographie 3 5 12 16 25 27 41

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1. DEFINITION DE L'ACTIVITE
1-1 Présentation de la branchemaroquinerie en Tunisie La branche maroquinerie regroupe des activités très diversifiées. Elle rassemble 14 familles de produits, touchant à la fabrication de sacs à main, ceintures, bracelets, cartables, valises et articles de voyage, articles scolaires,.... La branche ne cesse de se développer d'une année à l'autre. Ses exportations sont passées de 44 MTND en 2000 à 57 MTND en 2001. Elle compte 83entreprises industrielles employant 10 personnes et plus, et près de 300 autres artisans dont 200 sont spécialisés dans les articles touristiques entrée de gamme. 27 entreprises (parmi les 83) sont totalement exportatrices. Elles sont réparties comme suit : 1 tunisienne; 3 italiennes; 9 françaises; 5 allemandes; 1 belge; 1 hollandaise et 7 mixtes. 37 entreprises de la branche maroquinerie sontinstallées dans le grand Tunis (soit 45%) et 17 autres dans le Sahel (soit 21%). 1-2 L'activité des sacs à main: L'activité de la fabrication des sacs à main pour dame, couvre les sacs à main en cuir, en textile ou en produit de synthèse. Le code NAT ( Nomenclature des Activités en Tunisie ) de cette activité est 19 200 08 et le code NSH ( Nomenclature du Système Harmonisé ) est 42 02 21 00 LaTunisie a acquiert une expérience et un savoir-faire importants dans le domaine des sacs à
main en cuir. C'est pourquoi cette fiche projet insiste sur le développement de ce créneau

proprement dit. D'autant plus que les sacs à main à base de textile ou de matériaux de synthèse sont produits essentiellement : • • En Asie, pour le bas de gamme à des prix très concurrentiels, En Europe, pour le moyenet le haut de gamme qui nécessitent le « design » (compétence que la Tunisie n’a pas encore maîtrisée) et la disponibilité des matières premières sophistiquées et continuellement renouvelées.

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1-3 Le Promoteur Le promoteur doit, de préférence, avoir des connaissances dans le domaine du cuir et de la maroquinerie. Il doit avoir l’esprit ouvert et une certaine culture généraleou bien savoir s’entourer des compétences techniques nécessaires. Il doit être curieux et attentif pour pouvoir suivre les évolutions et s'adapter à son marché. Le sens de l’organisation est indispensable pour coordonner les différentes tâches d'une entreprise. Pour pouvoir bénéficier des avantages du FOPRODI*, le promoteur doit : • • • être de nationalité tunisienne, avoir l’expérience ou lesqualifications requises, assumer personnellement et à plein temps la responsabilité du projet.

Pour l'avantage "nouveau promoteur", il doit aussi réaliser son premier projet.

* FOPRODI : Fonds de Promotion et de Décentralisation Industrielle, créé par l’article 45 de la loi n°73-82 du 31 Décembre 1973.

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2. ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE
2-1 Le marché tunisien des sacsà main: Bien qu’il soit un secteur traditionnel, la maroquinerie tunisienne a effectué un saut qualitatif ces dernières années, réalisant la meilleure croissance de l’ensemble des industries du cuir en termes de production. Prés du tiers de cette activité revient aux sacs à main. La fabrication des sacs à main en Tunisie, est assurée par 42 entreprises industrielles de 10 salariés et plus, dont 20sont totalement exportatrices. Ces 42 entreprises emploient au total plus de 2 600 personnes. Il est à noter quand même que la majorité de ces entreprises ont l'habitude de fabriquer plusieurs articles de maroquinerie, et particulièrement le sac à main en cuir. La fabrication des sacs à main représente 51% des entreprises et 38% des emplois de l'industrie de la maroquinerie. PRINCIPALES...
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