Monde associatif

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France Bénévolat
Commission Inter - Associative

Ressources bénévoles et management dans le milieu associatif

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Sommaire
Pages

Préface

1- Premières rencontres - Des enjeux - Un contexte, des objectifs, des modalités - L cu i ’ ce a l - Les premiers contacts - Leur approfondissement 2- Vers une intégration Un temps de découverte mutuelle, un essai à transformer Un engagementmutuel en symbiose avec un projet associatif

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3- Comment vivre ensemble le bénévolat associatif P rc e d ne s mb ati r ’ n e l ip u e Le sens du bénévolat associatif La reconnaissance et la valorisation La fidélisation La formation La communication L ui g , tt e u a e ’ ta e uié t s g o l l l i

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4- L f du e g g me t a i ’n n a e n n - A tr d np ro r c mmu , n o c s nd v l r u eme ’ac us o u n u e ca i ’ a e o é u la qualité du management des ressources humaines - L s a s s ’ erpue e c u e d n u tr u - Des devoirs respectifs o d l p rd s e p n a l d lso i i e a at e rs o s b s e ’ s c t n e a ao o de la part du bénévole

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Conclusion

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Annexes

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Préface

« Bien vivre son bénévolat, à tous les nv a xd l s o it n» ie u e ’ s cai A o
La Commission InterAssociative de France Bénévolat réunit, en dehors de toute s u tr fr l, n d u a ed so i i ssu s ls t c e omee u e o z i ’ s c t n i e ee -mêmes du bénévolat1. r u l n a ao s l P req el g so d s e s uc s u i s o s x r r tous les niveaux de ac u a e t n e R so re H ma e d i ’ pi à i n t e me lso i i , ’ t p rrd lx éi c d c a u d s sme rsq e c t ’ s c t n c s à at e ’ p r n e e h c n e e a ao e i e embe u et e Commission a formulé un certain nombre de pistes de réflexion pour permettre aux associations et à leurs dirigeants de prendre en compte les différents aspects de la vie des bénévoles dans leur association. Au cours de ces dernières années le bénévolat est devenu un phénomène de Société et si les raisons en sont multiples et facilement identifiables, il arrive cependant que lesassociations ne sachent pas toujours les assimiler ou les mettre facilement en adéquation avec leurs propres besoins. Dans le monde potentiel du bénévolat, chacun est prêt à consacrer à autrui un peu de son temps, un peu de son savoir-faire et beaucoup de générosité. Cependant, bon n mbed so i i s maq é sp r i u nea n e d a i d s p ro e t o r ’ s c t n , ru e a c q a t n é s ’ b u e , eç i n a ao n h t ve c r ma lv l i q i’ t rd i . n oe lé o t n u s s po u e ’ uo e t Aosq el s c u mac a ds s d p i l ge srmi e q e t ne q el l r u e e t r rh n ’ t e u o tmp e s n u so t u e e e s n i s R so re H ma e s s n l g me t d v l p e , les relations entre e s uc s u i s ’ o t a e n é e p é s n y r o lso i i e s sb n v l n n e g n rl u p ué o é s c ne tn d n ’ s c t n t e é é o s ’ t n é éa q e e v l , e otna t ’ a ao e o u e rester à un stade strictement affectif. Certaines associations pensent encore que, pour un bénévole, le fait même de s n a e v u d eq ’a h r p i me t uPo t u l pé e t lso i i e ’ g g r e t i ul d èe ln e r i e e n a rj q e u rs ne ’ s c t n t e i a ao q ’ rs r l ge sf è à ln e à lur. er r c t rpé e tt n s ul e t a o tmp i l i e n d e ’ t ’ t D rèe et e rs nai , e u a e i e oprofile un schéma unique de militants, finalement assez dogmatique, qui ne prend pas en compte la diversité des formes et des raisons des engagements. Pourtant dans les associations, comme partout ailleurs, le temps de la demande et d lfee t u ud u d p sé l mo d d b n v l n p u p ss ns tfi e ’ f s a j r’ i é a s ,e n e u é é o t e e t l ’ aia e or o h a u e s r et, pour tous, est venu maintenantle temps du partenariat. In s ri iàr nd d i , t rp s ru ec n e t nd b n v l v i mê l e ev a r t i ’ i re po o e, n o v ni u é é o , o e me e éf e o e r d cé ru e c at d b n v l , ia a to tn ti t a mi xd f i l e re n h r u é é o ts v n tu, ’ a n p s e e a , é e u éie e ns s

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règles morales qui doivent lier le bénévole à son association et, si possible, le fidéliser à celle-ci. Ce t o ru...
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