monde des affaires

429 mots 2 pages

INTRODUCTION AU MONDE DES AFFAIRES

Les différentes formes de management :
Définissons tout d’abord deux termes d’apparence courante, mais au sens pas toujours précis : entreprise et management.
Entreprise :
Le mot entreprise peut donner l’idée de plusieurs pistes de définition :
Regroupement de personnes qui partagent un objectif
Entreprises individuelles (ex : auto-entrepreneurs)
Vente de Biens et Services
Structure juridique : SA, SARL,…
Agents économiques (vision macroéconomique)
Organisation qui cherche à optimiser ses ressources
Etc

Quels acteurs ou agents jouent un rôle dans la « mécanique » ?
Actionnaires
Banquiers
Clients
Salariés
Principales administrations de l’Etat : Administration fiscale (et Trésor public), URSSAF, Douanes Assureurs
Fournisseurs
Syndicats : CGT, Force ouvrière et CFDT, MEDEF

Peut-on faire « la carte mentale » de l’entreprise ?
La carte mentale est un outil / une technique développée par le psychologue Tony Buzan.
La mémoire photographique complète efficacement la mémoire visuelle ou auditive. On appelle cette carte un schéma « heuristique » (comme « eurêka » d’Archimède : qui permet de trouver) Ainsi on peut lier des idées, entre elles grâce à un schéma organisé (c’est une des manières de prendre des notes ).

Qu’est qu’un « Circept » ?
Il s’agit d’une manière qui vise à représenter le contenu d’un concept de façon circulaire. Il se présente sous la forme « d’un graphique à deux axes » qui référence les thermes et idées selon des axes de pensée.
Carte mentale de l’entreprise

Comment classer ces mots pour faire un circept ?
Proposition d’axes
. Structure vs Culture :
Image de marque, valeurs, rites et coutumes (aspects immatériels) usines, contrats, règles, organigramme (aspects matériels, tangibles, formels)
. Economie vs Sociologie :
Production, richesse crée, indicateurs.
Phénomènes sociaux, pouvoir, système de gestion des salariés.
Quels regards porter sur l’entreprise ?

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C'est le cas pour l'entreprise Couach. Il y a des retards de livraison, des rumeurs, sur la délocalisation de l'entreprise. Des conflits éclates entre la direction et les salariés concernant les conditions de travail. Il y a une désarticulation entre les deux types de management (document 12) 4. Quelles pistes de solution pourriez-vous recommander ?….

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Management des Entreprises Devoir 01 : Le cas Ales Groupe Question 1 : | Logique Entrepreneuriale | Logique Managériale | Identification et Caractérisation | - Créateur de l'entreprise en 1969, donc actionnaire majoritaire, détient alors le pouvoir de décision et de direction. - Prise de risques en ce qui concerne la R&D, ainsi que le le développement d'activité existante, comme l'achat d'autres groupe, par exemple Caron, | - Le créateur lâche les commandes, mais conserve la majeure partie du capital (67 %), détient toujours le pouvoir de décision. - Nouvelle directrice générale, il y a donc la présence d'un manager, - Nouveau partage des responsabilités - Optimisation des marques fleurons sur le marché | Question 2 :….

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pour les membres de l’entreprise un mode de management mariant harmonieusement….

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qualités que doit posséder un bon manager. Ensuite, nous verrons qu’il existe différentes méthodes de management et pour conclure, nous essaierons de déterminer quelle méthode de management obtient les meilleurs résultats. Deux dimensions sont à prendre en compte concernant le rôle du manager : *La dimension humaine : Etre un bon manager, c’est avant tout savoir animer et motiver une équipe.….

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Une entreprise a recours au : * management stratégique : lorsqu’elle concerne une gestion à long terme, il faut prendre des décisions qui vont permettre à l’entreprise de saisir opportunité. Ce management entraine des changements importants au sein de l’organisation. * Management opérationnel : lorsqu’elle concerne une gestion à court terme, il s’agie d’optimiser les ressources et les compétences de l’entreprise.….

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Management des entreprises Devoir n°1 1. la logique entrepreunariale du groupe est la reprise de la structure déjà existante , car Patrick Alès ayant laissé les commandes à son fils Romain mais qui ne souhaitait pas reprendre l'entreprise à choisi de prendre une directrice Madame Lorenza Battigello qui était la directrice de sa filliale italienne . La logique managériale du groupe est la recherche de performance , la nouvelle directrice devra exercer un pouvoir de direction car….

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I. LES SPECIFICITES DE LA DEMARCHE MANAGERIALE Document 1. a. Que signifie « manager une entreprise » ? Manager une entreprise c’est planifier, organiser, guider ; C’est aussi le processus qui consiste à définir des buts et à coordonner les efforts des membres d’un groupe pour pouvoir atteindre les objectifs fixés afin d’obtenir la réalisation d’objectifs par un collectifs d’acteur qui doivent collaborer pour y parvenir. Document 2.….

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MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 03 Analyse de la situation de l'entreprise 1)Un manager type optimise les ressources qui lui ont été confiées. Un entrepreneur type possède un esprit créatif qu'il matérialise par une prolifération constante d'idées.….

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Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formesmultiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productivequi a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement. L’entrepriseDutour a eu évolution de ses stratégies lors de son avancement dans le temps en effet lors de la phase 1 : -Il y a eu l’intégration verticale par le rachat d’une ferme et l’installation d’une malteriepuis sa stratégie fut….

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Ses caractéristiques montrent la façon dont le manager a pour finalité d'optimiser les ressources, et de construire un style de management afin d'exercer un pouvoir de direction. 2. Les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur sont sa capacité à innover, a créé, et repérer une opportunité de marché. Elle est ambitieuse, et prend des risques pour le bien de l'entreprise.….

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