Mondialisation acteurs et enjeux
CHAP. IV : Des acteurs dans le siècle et l'espace
Mondialisation : interactions entre une multitude d'acteurs (États, Institutions, ONG, Diaspora, Réseaux clandestins …)
Il n'existe pas un UNIQUE modèle de capitalisme
Les Firmes Transnationales (FTN) ne possèdent pas toutes la même structure : elles doivent tenir compte des territoires où elles produisent et où elles vendent leurs produits ou services.
I°) DES ENTREPRISES ET DES HOMMES
Des structures mondiales diversifiées et évolutives
Il est possible d'utiliser différents moyens de classements pour ranger les entreprises dû à leur grande diversité : taille des effectifs, privée/publique, secteur …
Le critère le plus utilisé est l'effectif salarié (le seuil diffère selon les États et les secteurs)
Les PME (Petites et Moyennes Entreprises) sont définies, selon l'UE, par les 3 caractéristiques suivantes : non appartenance à un groupe dont la tête n'est pas la PME elle-même effectifs inférieurs à 500 salariés actif inférieur à 75 M€
Les PME sont surtout présentes dans les secteurs du bâtiment, du commerce, des services aux particuliers/entreprises et des nouvelles technologies.
L'externalisation de fonctions par les grandes firmes permet la prolifération des PME.
Les grandes entreprises possèdent des effectifs nombreux et présentent une concentration de capitaux. Elles sont au cœur des économies développées.
Elles ne possèdent pas de structure universelle en raison des spécificités territoriales (histoire, économie, politique, culture).
En Asie du SUD-EST, la diaspora chinoise a un rôle central : elle dirige la majorité des grandes entreprises de nombreux pays.
Les entrepreneurs aujourd'hui : continuités et ruptures
On distingue différents patronats :
Patronat technocratique des grands groupes : les patrons ont fréquenté les universités prestigieuses et ils côtoient la Haute-Administration
Patronat familial des entreprises