Une monographie d'entreprise est une étude de la stratégie d'une entreprise. Elle permet de préciser les objectifs stratégiques d'une entreprise, d'analyser les moyens dont elle dispose pour parvenir à ses objectifs et enfin d'étudier les résultats de sa stratégie.

Une monographie d'entreprise comporte généralement cinq étapes principales: 1. La présentation de l'entreprise:
La présentation de l'entreprise doit permettre au lecteur de comprendre rapidement et synthétiquement l'environnement dans lequel elle évolue. Cette présentation est à la base de l'analyse, et elle doit donc comporter des éléments essentiels : sa structure juridique, un rapide historique, ses marchés, ses produits, ses chiffres clés ainsi que les valeurs sur lesquelles elle s'appuie.
Cette partie doit être structurée en fonction des différents points présentés et peut être agrémentée de schémas, d'histogrammes clairs et synthétiques. 2. L'analyse et le diagnostic:
Cette phase permet de comprendre la situation du marché de la société dans son univers concurrentiel, et de mettre en évidence les éléments sur lesquels se fondera sa stratégie.
Les éléments à évoquer dans votre analyse sont les suivants:

- Analyse externe: le marché, sa croissance, ses prévisions, le marché principal, le marché générique, la concurrence, leur offre, leurs produits, leurs cibles, la demande, les différents segments de consommateurs, leurs perspectives de croissance, l'environnement social, juridique, technologique, etc.

- Analyse interne: la société, ses ressources humaines, sa recherche et développement, ses finances, son marketing mix actuel (produit, prix, place, promotion), ses parts de marché par produits et par segments, les intentions d'achat, la notoriété, etc.

Le diagnostic se présente sous la forme de deux tableaux dont les points sont hiérarchisés par ordre d'importance: opportunités / menaces de l'environnement (dégagées par l'analyse externe) et forces / faiblesses de