Montage formulation participative projets

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  • Publié le : 13 septembre 2011
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Manuel de formation!: Montage et gestion des projets
Elaboré par Mohamed Hamid BOUKHARI

Avant propos

Guide pour Montage et gestion des projets
Ce manuel propose un cheminement de réflexions. Elle ne prétend pas poser toutes les questions indispensables, ni même d'y répondre de façon exhaustive, mais elle apporte quelques éléments qui doivent permettre pour des " non-spécialistes " dudomaine de commencer à réfléchir aux différentes implications du montage et gestion d'un projet. Ce guide n'est ni un livre de recettes, car il n'existe pas de recette miracle adaptable partout, ni un outil technique, car il est impossible de traiter l'ensemble du sujet en quelques pages. Nous vous encourageons donc vivement, après avoir été initié à ce sujet en participant à l’atelier que nousanimons et en lisant ces quelques pages, à vous appuyer sur vos expériences et participations au montage et gestion de micro-projets car ce n’est qu’en forgeant qu’on devient forgeron… Pour compléter les questions et conseils, vous trouverez à la fin de ce document un petit guide bibliographique. Cette liste de documents ne peut être exhaustive, mais elle devrait vous permettre de commencer àapprofondir le sujet.

Programme proposé
Jour 1 9h00 9h15 10h00 10h20 10h40 10h50 1. Mot de bienvenu Présentation des participants et participantes – Tour de table 2. Introduction à la formation et motivation Présentation et validation du programme de l’atelier Exercice brise-glace Préparation à l’atelier Observations

Pause café 3. Évolution des approches de montage et gestion des projets dedéveloppement : des approches conventionnelles aux approches participatives

11h00 11h30 13h00 14h30 15h00 15h30 15h45 16h00 16h15 16h40 17h00 17h30

-

Travail de réflexion no 1 : « Projet de développement » Notions de base : projet, plan, programme

- Présentation d’une étude de cas d’un projet de pêche artisanale - Déjeuner - Travail de réflexion no 2 : définition de gestion de projet 4.Cadre conceptuel du montage et gestion des projets : GCP - approche systémique et management du projet - concept d’objectif, problème, plan d’action - Travail de réflexion no 3 : Notion de gestion - Pause-café - notions décision et analyse de la situation d’avant projet - Participation, genre et gestion participative Travail de réflexion no 4 : de l’idée de projet à la prise de décision Evaluationitérative

Jour 2 5. Phases, vie et cycle de projet de développement - Outils de montage et gestion de projet: Présentation des outils en alternance avec les travaux de réflexion 8h30 10h00 10h30 10h50 11h00 11h15 12h10 13h00 14h30 Travail de réflexion no 5 : des études de base et diagnostic participatif du TRI au TRE à l’Etude de faisabilité factibilité Travail de réflexion no 6 : montage demicroprojet générateur de revenu pour une coopérative de femmes pêcheurs Acceptabilité sociale / rentabilité économique et faisabilité technique Pause café De la programmation à la Planification participative Travail de réflexion no 8 : Planification Par objectifs : PPO Déjeuner Travail de réflexion no 9 : Matrice du Cadre logique et canevas de projet 6. travaux d’application 15h30 17h30 Travailde réflexion no 12 : montage et formulation de projet Evaluation itérative

Jour 3 7. 8h30
9h30

Gestion participative et durabilité des projets

De l’administration et la direction des projets à la gestion, management et coaching des projets Budget prévisionnel, échéancier et financement Calendrier et méthode QQ P CC OQ Monitoring, pilotage et tableau de bord Organigramme etchronogramme pour la gestion du projet Gestion par les résultats et gestion des risques

10h30

14h30

- Travail de réflexion no 13 : Opérationnalisation des objectifs et choix des indicateurs SMART , SCORE pour suivi-évaluation participatif

15h30

Méthode RERT pour la gestion des projets Méthode GANTT pour la gestion des projets Matrice des activités et schéma ROC

16h30 17h30

Système de...
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