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Motivation au travail

3614 mots 15 pages
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MOTIVATION AU TRAVAIL PLAN Introduction et conception tridimensionnelle de la motivation au travail (Meyer & Allen, 1991, 1997) Partie A : Les théories des besoins – mobile – valeurs A-1 : Les théories des besoins (Maslow, 1943 ; Deci & Ryan, 1975) A-1-a→ la théorie de hiérarchie des besoins de maslow (1943) A-1-b→ celles des besoins psychologiques A-2 : la théorie de l’équité et théorie de la justice organisationnelle ( (Adams, 1963, 1965) A-2-a→ La théorie de l’équité A-2-b → La théorie de la justice organisationnelle A-2-c→ Notions de Justice procédurale/justice distributive. A-2-d→ la justice interactionnelle A-2-e → Pourquoi les perceptions de justice exercent-elles une influence sur les attitudes et les comportements individuels ? Partie B : les théories du choix cognitif B-1- La théorie des attentes (expectancy theory ou théorie des expectations valences) B-2 – Une contribution au management (modèle de Porter-Lawler, 1968) B-3- la théorie du mobile à l’accomplissement d’Atkinson, 1957 : Partie C – les théories de l’auto-régulation – métacognition C-1- Théorie de de la fixation de buts (Locke, 1975)1 C-2- Théorie de l’autodétermination Introduction Définir la motivation au travail relève du défi tant les avis, les opinions, les analyses, les pratiques managériales divergent sur le sujet. Déjà en 1976, Toulouse & Poupart, publiait « la jungle des théories de la motivation au travail ». Les premières approches datant de la psychologie industrielle et organisationnelle s’appuyaient sur un construit unidimensionnel, ne considérant uniquement l’intensité → Quel intérêt de l’étude de la motivation dans les organisations ? L’organisation scientifique du travail mise en place lors de la première partie du XXème siècle laisse apparaître ses premières failles. La recherche d’efficacité se décline sur les plans individuels et collectifs. Les psychologues des organisations se sont donc naturellement penchés sur le concept de la motivation des salariés, puisque cette

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    Pour Maslow et Herzberg, « la motivation désigne les forces qui agissent sur une personne ou à l’intérieur d’elle pour la pousser à se conduire d’une manière spécifique, orientée vers un objectif » Gagnon et Brunel proposent une définition de synthèse de ces différents auteurs : « la motivation se pose comme l’explication de l’action, une force dynamique, la source d’énergie qui prédispose et pousse une personne à agir, à viser un objectif. Son rôle ne se limite pas à déclencher l’action, mais influence aussi sa direction, son intensité ainsi que sa persistance » Rolland Viau, pour sa part, entend la motivation sous une approche différente. En effet, pour cet….

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  • Fiche de lecture la motivation au travail claude levy leboyer.docx
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    L’implication et la motivation ne peuvent donc être obtenues partout et toujours par les mêmes moyens. Les théories et les méthodes utilisées par les chefs d’entreprise et les cadres pour stimuler la motivation existent depuis une quarantaine d’années, alors que les conditions du travail, la nature du travail et des compétences nécessaires ainsi que le contexte socio-économique ont profondément changé et changent encore. L’analyse théorique des motivations, comme le bilan des diverses stratégies motivationnelles ont fait l’objet de recherches surtout réalisées dans les pays anglo-saxons. Leurs résultats permettent de mieux comprendre les processus complexes qui déterminent la motivation, et donc de mieux analyser les situations afin de choisir des solutions adaptées.….

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  • Charli chaplin les temps modernes
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    Les ouvrier ont des tics manque de motivation et ils s'abrutissent. Représentation du….

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  • Dissrert motivation emploi
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    Madame , Monsieur , C’est avec le plus grand intérêt que je postule dans votre société , et souhaite faire partie de l’une de vos équipes. A travers mes différentes expériences professionnelles , que ce soit dans le domaine de la vente , de la grande distribution ou bien de la restauration rapide, j’ai réussi à cerner les besoins d’une clientèle aussi variée qu’ exigeante et cela m’a permis d’affirmer mon aisance relationnelle . Habitant depuis plus d’une dizaine d’années tout près de l’une des plus prestigieuses de vos boutiques (The Kooples , Avenue George V ) , j’ai pu me familiariser avec vos collections et suivre votre évolution au cours du temps. De plus , mon cursus d’étude étant centré sur la gestion , le management et le marketing , une expérience professionnelle au sein de votre entreprise qui représente la réussite d’une marque française à l’international serait pour moi un atout considérable dans mon parcours , mais également une fierté personnelle. Mon très bon niveau en langues , enrichi par de nombreux séjours dans des pays anglophones et hispaniques , mes notions de gestion et de connaissance en étalage , ainsi que d’esthétique corporelle due à ma précédente expérience dans une boutique haut de gamme,….

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  • La motivation 1er stg
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    LA MOTIVATION La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différentes, à travailler de concert en vue d’atteindre les buts de l’organisation. Les organisations ont tout intérêt à soigner leur climat social, pour encourager la motivation dans leurs équipes. 1. Les techniques de motivation A. La motivation dans l’organisation La motivation va permettre de générer une plus grande productivité et de développer la satisfaction dans le travail.….

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  • Eco droit
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    La motivation est un processus psychologique qui cause le déclenchement et l’orientation d’un comportement. Elle est basée sur deux concepts : - l’homme est libre du choix de ce qu’il fait ou ne fait pas ; - les actions qu’il entreprend sont toujours orientées vers un objectif précis. 2 b) les principaux éléments de motivation se caractérisent par : - les objectifs définis au cours de l’entretien individuel entre les dirigeants et le salarié ; - un déploiement d’énergie - la reconnaissance du salarié - la qualité des relations - les émotions ressenties par le salarié qui agissent sur la santé 3) les dirigeants exercent leur pouvoir de direction selon un style qui dépend de leur caractère, de leur personnalité et de l’entreprise qu’ils dirigent . Le style de direction influence la prise de décision du chef d’entreprise. -Style autoritaire exploiteur :….

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    Les facteurs de motivations ou de démotivation au travail ҉ ҉ '' Les facteurs de motivations ou de démotivation au travail '' S O M M A I R E ► I. Introduction................................................. P.1 II.….

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    Certains y arrivent, d’autres pas. Pour plusieurs la motivation est un concept abs- trait sur lequel nous n’avons pas de pouvoir,un état qui va et vient au gré du vent ou desforces qui nous échappent... Qu’en est-il exac- tement? La motivation est un état dynamique qui a sesorigines dans les perceptions qu’une personne a d’elle-même et de son environnement et qui l’incite à choisir une activité, à s’y engager et à persévérer dans son accomplissement afind’atteindre un but.….

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    Mais pour cela, il leurs faut une motivation, un objectif. Pour nous, la motivation serait le gain obtenu en échange du travail que nous avons fait, mais pour eux le salaire n’est pas une raison pour travailler. En effet, nous pouvons dire que les motivations au travail sont totalement différentes en fonction de notre culture. La culture c’est en fait, un ensemble de réalités, qu’elles soit spirituelles ou matérielles, qui dépendent de l’activité de l’homme. L’auteur….

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    Dans un deuxième temps, je tenterai de comprendre, à l'aide d'un éclairage théorique, quels sont les facteurs qui interviennent lorsqu'il s'agit de stimuler la motivation et ceux qui, à l'inverse, inhibent la motivation. Enfin, en me basant sur mon expérience professionnelle, j'apporterai ma reflexion sur les moyens nécessaires à la création d'un climat favorable à l'action. La motivation est considérée comme un facteur important pour être efficace, et réussir dans tous les domaines. Dans l'enseignement, par exemple, on l'envisage comme un ressort qui permet de mieux faire apprendre et obtenir de bons résultats scolaires. Dans le monde du travail, le concept de motivation est entré dans le langage des chercheur et des managers à mesure qu'ils essayaient de comprendre le fonctionnement des organisations, et en particulier des entreprises.….

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    U C T I O N vendredi 4 février 2011 Motivation au travail : ensemble de forces énergétiques provenant aussi bien de l’intérieur de l’être humain que de son environnement, pour susciter son attitude volontaire ou passive au travail. Pour renforcer la motivation l'entreprise doit être clair dès le départ avec : - le rôle - les objectifs du salarié - les valeurs « Il n'y a pas de vent favorable à celui qui ne sait où il va » Sénèque vendredi 4 février 2011 L’implication au travail Manque de motivation : problème majeur dans l'entreprise.….

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  • Lorsque la responsabilisation organisationnelle se transforme en source de perturbation : cas de la banque barings
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    et fonctionnelles existantes. Section 1 – Historique et théories du concept de la motivation mettant l’accent sur la responsabilisation des cadres de l’entreprise Au début du 20ème siècle, le concept de la « motivation organisationnelle » était quasi absent du langage commun et de celui des organisations. Les psychologues Tolman (1932) et Lewin (1936)….

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    I- Introduction Pour être en mesure de développer et de garder les personnes capables d’assurer les activités opérationnelles, la direction de l’entreprise se doit d’intervenir rapidement au niveau des occasions qui se présentent afin d’améliorer la satisfaction et la motivation et ainsi tenter de créer, par le fait même, une nouvelle dynamique. Cette dynamique qui existera au niveau organisationnel et qui visera l’amélioration de la motivation et de la satisfaction, amènera des changements tangibles dans l’environnement pour créer ainsi une amélioration de façon continue des performances organisationnelles et départementales.….

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    Les théories et les méthodes utilisées par les chefs d’entreprise et les cadres pour stimuler la motivation datent de quarante ans, alors que les conditions du travail, la nature du travail et des compétences nécessaires ainsi que le contexte socio-économique ont profondément changé et changent encore. L’analyse théorique des motivations (annexe 1), comme le bilan des diverses stratégies motivationnelles ont fait l’objet de recherches surtout réalisées dans les pays anglo-saxons. Leurs résultats permettent de mieux comprendre les processus complexes qui déterminent la motivation, et donc de mieux analyser les situations afin de choisir des solutions adaptées. Le pronostic formulé dans "la crise des motivations" s’est révélé exact.….

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  • Motivation et performance des entreprises
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    Ensuite, de nombreuses études ont vu le jour à ce sujet, c’est alors qu’on a pu comprendre que la motivation était d’une importance considérable pour les organisations. La motivation au travail peut donc être définie comme le goût que le salarié a à faire son travail, la mesure dans laquelle il s’y implique, la persévérance et la continuité de l’effort qu’il consent. A la suite de mes recherches sur ce thème, une question a émergé, celle du lien réel entre la motivation des salariés et la performance dans les entreprises. Cette interrogation constituera le fil conducteur de ce travail de recherche. Je pense que cette question de la motivation est centrale, c’est peut être même d’ailleurs la principale….

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