LA MOTIVATION AU TRAVAIL

LA MOTIVATION : > tenter de comprendre et d’influencer le comportement des hommes au travail. Du point de vue de la direction, on comprend l’intérêt d’une recherche sur la motivation au travail.
Il s’agit de définir ce qui, dans l’esprit des salariés, peut constituer des mobiles d’action, afin d’agir sur ces mobiles pour améliorer leurs prestations, autrement dit, les pousser à faire mieux et plus dans l’accomplissement de leurs tâches. En effet, toute relation contractuelle entre un employeur et un salarié pose la question de l’implication au travail, ce que l’on appelle plus couramment « la bonne volonté » du salarié est indispensable à l’exécution efficace des tâches. C’est donc la qualité de la direction qui se montre capable de respecter les emplois du temps qu’elle a elle-même établi.
En somme, la motivation au travail est un ensemble de forces énergétiques qui proviennent aussi bien de l’intérieur de l’être humain que de son environnement, pour susciter son attitude volontaire ou passive au travail.

LA SATISFACTION : La satisfaction au travail est donc liée à la motivation puisqu’elle résulte de l’évaluation par l’individu de l’intérêt de son emploi et du sentiment que les résultats obtenus dans son travail sont conformes à ses attentes.
Ils sont satisfaits lorsqu’ils arrivent à se construire une situation professionnelle qui ne soit pas trop éloignée de leurs goûts et de leurs intérêts.
La satisfaction peut aussi correspondre à des aspirations qui se réalisent comme, par exemple, pouvoir choisir un métier que l’on aime, qui vous fait vivre confortablement et pour lequel on est tous les jours motivé.
En résumé, on peut dire que tous les emplois ne permettent pas de vivre également le même type de motivation et n’autorisent pas le même type d’aspirations. Les différentes attentes d’un salarié sont elles-mêmes plus ou moins valorisées selon le métier qu’il exerce.

L’IMPLICATION : Sans doute est-il possible de