L’EVOLUTION

MRP
Material

Manufacturing

Requirements

Planning

Resources

Planning

Réalisé
Aissam
GADDAR par :
Jaber HAIAT

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Planification des besoins d’une entreprise en composants ou en matière première

“

La méthode MRP est une méthode de planification des besoins en composants basée sur la nomenclature des produits. Bien qu’utilisée à des fins moins complexes, elle est particulièrement adaptée pour les entreprises fabriquant des produits constitués de nombreux composants.
Ex : industrie automobile, industries d’assemblage…

Il utilise les données du
PDP (Programme
Directeur de
Production )

Un outil de planification à long terme utilise les prévisions et les données techniques

MRP

Il se base sur une nomenclature des composants Un SI permettant de gérer automatiquement les lancements des OF et des commandes

Les categories de besoins dans une entreprise

Les besoins indépendants

Les besoins dépendants

Les besoins externes émis par la clientèle : commandes fermes de produits finis, prévisions des ventes estimées par le service commercial ;
Les besoins internes en matières et composants nécessaires pour la fabrication des produits finis. Ils sont calculés sur la base de la nomenclature.

**Remarque:
Les besoins dépendants sont calculés à partir des besoins indépendants, ce sont des sous-ensembles, composants, matières premières qui font partie des produits finis.

Les principaux fichiers qui constituent le système d’information MRP