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24026 mots 97 pages
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La planification des besoins matières (MRP) pour gérer les stocks du bloc opératoire: étude exploratoire par Nelson LAFOND et Sylvain LANDRY

Cahier de recherche no 99-04 ISSN: 1485-5496 Un projet financé par la société SIBN.

Copyright © École des Hautes Études Commerciales. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction et toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche du Groupe Chaîne n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Publié par le Groupe de recherche Chaîne sur l’intégration et l’environnement de la chaîne d’approvisionnement, École des HEC, 3000 chemin de la Côte Sainte-Catherine, Montréal, Québec, H3T 2A7.

La planification des besoins matières (MRP) pour gérer les stocks du bloc opératoire

Table des matières
INTRODUCTION 1

SECTION I - LA GESTION DU MATÉRIEL DANS LE SECTEUR DE LA SANTÉ

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1.1 LES STOCKS DANS LES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ 1.1.1 L'IMPORTANCE DES STOCKS AU BLOC OPÉRATOIRE 1.1.2 LES PRINCIPALES RAISONS DU MAINTIEN DE CES STOCKS 1.1.3 LES COÛTS DE STOCKAGE 1.2 LA MESURE DE LA PERFORMANCE EN MATIÈRE DE GESTION DES STOCKS 1.2.1 LES INDICATEURS DE PERFORMANCE 1.2.2 LES NIVEAUX DE PERFORMANCE RECENSÉS 1.3 LA PLANIFICATION DES BESOINS MATIÈRES (MRP): UNE SOLUTION POTENTIELLE.

5 6 6 7 7 7 9 10

SECTION II - INTRODUCTION À LA PLANIFICATION DES BESOINS MATIÈRES

12

2.1 LA LOGIQUE ET LE FONCTIONNEMENT DU SYSTÈME MRP 2.1.1 LA DEMANDE DÉPENDANTE ET LA DEMANDE INDÉPENDANTE 2.1.2 LE PROCESSUS DE PLANIFICATION DES BESOINS MATIÈRES 2.1.3 LE PLAN DIRECTEUR DE PRODUCTION (PDP) 2.1.4 LES NOMENCLATURES DE PRODUITS 2.1.5 LES DONNÉES SUR L'ÉTAT DES STOCKS ET LES PARAMÈTRES DE PLANIFICATION 2.1.6 LES PRINCIPAUX EXTRANTS DE LA PLANIFICATION DES BESOINS MATIÈRES 2.1.7 LA REPRÉSENTATION GLOBALE DU SYSTÈME MRP 2.2 HISTORIQUE ET ÉVOLUTION DES FONCTIONNALITÉS: DE MRP À ERP 2.2.1 LA PLANIFICATION DES BESOINS MATIÈRES (MRP) ET LA PLANIFICATION DES

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