Cours sur le MRP.

Fonction production - Planification de la production par la méthode MRP -

1.Objectif du MRP.1
L'objectif de la planification MRP (Material Requirement Planning) est de commander les articles et de les fabriquer en limitant au maximum les surplus et ruptures de stocks. Exemple oral : La fabrication d'un téléphone portable comporte des dizaines de compostants mécaniques, éléctronique. Ces composants doivent arriver en juste à temps dans l'entreprise.

2.Etape 1 : Le plan stratégique de production.
L'établissement d'un PSP a pour objectif de prévoir la production à long terme (2 à 5 ans) d'un produit. La planification concerne des familles de produit, comme par exemple un modèle de voiture. Exemple oral : si l'on planifie la production de Kangoo, on ne va pas pas planifier la production du nombre d Kangoo d'une couleur ou une autre, d'un type ou d'un autre, mais de la famille des Kangoos. Cette étape engage l'avenir de l'entreprise. Pour établir le PSP, on se base sur les ventes passées, et sur les estimations des vendeurs.

Exemple de PSP : Produit
Etau à serrage rapide Tournevis à cliquet

2004 100 700

2005 800 700

2006 600 700

2007 400 700

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3.Etape 2 : Le plan directeur de production.
Pour pouvoir établir les prévisions de production et les prévisions d'achat, il faut prévoir les productions à cout et moyen terme. (1 semaine à 6 mois). En effet :
•

Certaines matières premières ont un long délais d'approvisionnement (aciers rares, plusieurs mois) ; Certaines lignes de production présentent un fort taux de charge et il faut envisager l'utilisation de sous traitance, à la main d'oeuvre temporaire, ou l'investissement en moyens de production ;

•

Pour cela, il faut établir le PDP, qui est un échéancier des produits finis à fabriquer. Exemple de PDP : L'entreprise FLS fabrique des bras maniplulateurs. Les