Pr. KADIRI – Gestion de production Industrielle – MS Project

Master/Semestre 2

MS PROJECT

ETUDE DE CAS D’UN
PROJET INDUSTRIEL
PARTIE 2 :

PR. KADIRI
ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES
KHOURIBGA
2014/2015

Pr. KADIRI – Gestion de production Industrielle – MS Project

ETUDE DE CAS D’UN PROJET INDUSTRIEL

1. Sujet : Etude de cas d’un projet industriel L’étude du cas présenté ici a pour but d’établir le planning initial du projet.
Le projet étudié consiste à réaliser pour un client un prototype d’équipement industriel. Cet équipement comprend des éléments mécaniques et électroniques. La réalisation du prototype s’accompagne de la mise en place de l’outillage nécessaire. Le projet se termine par une première pré-série, qui démontre la capacité à produire le prototype développé. Le projet fait appel à différents services de l’entreprise :
- marketing
- méthodes
- planning
- achats
- logistique
- qualité
- bureau d’études
L’identification des tâches est supposée acquise. Reste à déterminer d’abord l’articulation des tâches entre elles (c’est-à-dire le réseau).
Voici la présentation du projet tâche par tâche :
Ø Tâche « prototypage »
Marketing : une personne du marketing pendant six mois pour le prototypage (Meryem).
Bureau d’études : avec un ingénieur (Ayoub).
Ø Tâche « planification de projet »
Service planning : Dès le début du prototypage, nous démarrerons.
Nous travaillerons également six mois pour fournir le planning d’exécution final (Yassine).
Bureau d’études : Un ingénieur fera partie de l’équipe (Sara).
Ø Tâche « étude des prix et fournisseurs »
Méthodes : dès la validation du prototype, nous ferons l’étude des prix et des fournisseurs.
Cela devrait prendre un mois (Marouane).
Achats : deux personnes de chez nous participeront aussi (Abdessamad et Amine).
Ø Tâche « conception »
Bureau d’études : pour un produit de ce genre, la conception devrait prendre douze mois
(Ayoub).
Le client devra approuver le dossier de conception.