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Muller Schster Management

705 mots 3 pages
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SARAH AKIZI
BTS AM

1. Repérez les dispositifs liés à la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) mis en œuvre dans l’entreprise Muller-Schuster.

Nous allons tout d’abord définir brièvement la fonctionnalité de la RSE : La RSE correspond donc à la responsabilité d’une entreprise vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, regroupant trois domaines d’applications d’ordre social, environnemental et économique.
Le développement de la RSE dans le cas MULLER-Schuster se base sur différentes alternatives :

Sociale : installation d’une crèche dans les locaux de l’entreprise, intéressement aux bénéfices, salaire moyen plus élevé que chez les concurrents : tout ceci se répercute sur le taux d’absentéisme en baisse permanente.

Environnementale : Réduction de 20% de l’émission de CO2 sur une durée de 5 ans, action de certification dans le domaine de la qualité et du développement durable.

Economique : augmentation du chiffre d’affaire, augmentation de la productivité, progression du résultat d’exploitation.

2. Montrez que l’entreprise Muller-Schuster est passée d’une logique entrepreneuriale lors de sa création, à une logique managériale en 2010.

Lors de sa création, Richard Schuster s’implique fortement dans l’entreprise et souhaite mettre tout en œuvre afin de mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Il gère des ressources financières, humaines et matérielles pour créer et développer la structure.

Avec le temps, le demande est de plus en plus individualisée, les délais de livraison sont plus courts, certains aménagement sont vétustes ainsi que l’évolution des coûts sont des contraintes qui ont amené le dirigeant à confier la direction de l’entreprise à un ingénieur ayant de l’expérience en gestion. Cette décision amènera à l’entreprise une diminution des frais et ainsi donc une rentabilité plus importante.

3. Proposez des

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