La prise de risque est inhérente à toute société. Il n’existe pas de croissance, ni de création de valeur dans une société, sans prise de risque. S’ils ne sont pas correctement gérés et maîtrisés, ces risques peuvent affecter la capacité de la société à atteindre ses objectifs. En continuant à prévenir et à gérer les risques, les dispositifs de gestion de risques et de contrôle interne jouent un rôle clé dans la conduite et le pilotage des différentes activités.

3.1. L’appréhension du risque en contrôle de gestion
Gestion des risques financiers : c’est la création de valeur économique dans une société en utilisant des instruments financiers pour gérer son exposition aux risques , en particulier le risque de crédit et risque de marché . D'autres types incluent change, Forme, volatilité, du secteur, de liquidité, les risques d'inflation, etc., gestion des risques financiers nécessite l'identification de ses sources, le mesurer, et les plans pour y faire face.
Gestion des risques financiers peuvent être qualitatifs et quantitatifs. Comme une spécialisation du risque , la gestion des risques financiers se concentre sur le moment et la façon de couvrir l'utilisation d'instruments financiers pour gérer son exposition au risque coûteux.
Elle consiste d’une manière précisément à soutenir les opérations de gestion de bilan, et plus couramment la maîtrise opérationnelle des risques, grâce : aux systèmes de reporting ,c’est-à-dire le suivi des engagements, de la structure du bilan) ; à la mise en place et à l’application d’une organisation et de procédures spécifiques l’accord de crédit formalisé). l’évaluation financière du risque environnemental ou sociétal et des coûts relatifs à sa maîtrise.
Pour ce qui concerne un champ d’application plus général, le contrôle de gestion appréhende le risque dans les problématiques d’investissement. Une parenthèse doit être ici ouverte concernant le cas des méthodes de diversification, tirées du champ de la finance . Leur