| Etude de cas Bouygues | | | | |

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Sommaire

I. Analyse Financière : 2 a) Analyse du chiffre d’affaire : 2 b) Analyse de l’Excédent Brut d’Exploitation 5 c) Analyse de la marge d’exploitation : 5 d) Analyse de la marge nette : 5 e) Analyse du bilan : 6 f) Analyse des flux de trésorerie 6 g) Analyse boursière 7
II. Analyse de la stratégie actionnariale et de financement 9 a) La stratégie actionnariale : 9 b) Stratégie de Financement : 10
III. La politique de dividende : 14 a) L’impact de la politique de dividendes : 16
IV. La politique globale d’endettement : 19
V. Les conséquences de la politique sur la rentabilité : 21

Conclusion : 22

I. Analyse Financière :

a) Analyse du chiffre d’affaire :

Année | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Chiffre d’affaire (en M €) | 19060 | 20473 | 22247 | 21822 | 23215 | 24640 | 26 408 | 29613 | 32459 | 31353 | 31225 |

Le chiffre d’affaire du groupe Bouygues n’a pas cessé d’accroitre entre 2000 et 2002. Il s'établit désormais à 22,2 milliards d'euros pour l'exercice 2002, en progression de 9% par rapport à l'année précédente. Cette progression du chiffre d’affaire est principalement due à la politique volontariste de croissance menée tout au long de l'année par Bouygues Telecom. Cette dernière a réalisé un chiffre d'affaires de 2,9 milliards d'euros, en hausse de 10% par rapport à l'année précédente.

La diversification de TF1 avec le bouquet TPS a également générée une hausse de 15% par rapport à 2001. La progression du chiffre d'affaires de Saur atteint 4%. Le chiffre d’affaire de la construction a vu son chiffre baissé de 1% par rapport à l'année précédente.
En 2003 on peut constater une baisse du chiffre d’affaire