Méthode abc

477 mots 2 pages
Méthode des coûts par activités : Méthode ABC (Activity Based Costing)
Quelles activités sont nécessaires pour donner de la valeur aux produits et que coûte chaque activité ? Ce qui apporte de la valeur au client est de plus en plus lié à la qualité, au sérieux des contrôles, au SAV et donc au travail indirect. Dans la méthode ABC, les charges directes sont intégrées aux coûts come avec la méthode classique ; ce sont les charges indirectes qui sont traitées différemment pour mieux rendre compte des consommations réelles de ressources.
Naissance de cette méthode : l’objectif de CMS (Cost Management System) qui est un programme de recherche appliquée, est de construire un nouveau type de comptabilité analytique adapté à l’environnement d’industries fortement automatisées et intégrées. La comptabilité à base d’activités privilégie une analyse par processus, c’est-à-dire une analyse orientée vers la création de valeur. La méthode ABC propose de s’appuyer sur les activités pour organiser l’architecture du système de calcul des coûts plus stable.
La méthode ABC se développe par une analyse transversale de l’entreprise. Car cette analyse transversale est à la base du modèle ABC, l’entreprise apparaît comme un terrain d’enchaînement d’activités dont le but ultime est la satisfaction du client.
Quelques définitions quand on parle de méthode ABC :
Activité : Ensemble de tâches élémentaires reliées entre elles. Les activités consomment des ressources, les objets de coût consomment des activités.
Inducteur d’activité : Il décrit la manière dont l’activité consomme des ressources. Il remplace l’unité d’œuvre de la comptabilité analytique classique. C’est un évènement qui se répète et qui permet d’expliquer le mieux possible la consommation de charges par une activité.
Processus : Ce sont lorsque les activités se combinent, s’enchaînent dans le temps et dans l’espace pour former des processus. L’entreprise est vue comme un réseau de processus transversaux. Par

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