La prévision est une démarche qui consiste à utiliser des méthodes qualitatives ou quantitatives pour estimer le comportement d’une variable dans les périodes à venir. D’après ces estimations, on planifie, à l’intérieur de l’entreprise la production et anticipe le lancement d’un produit ou autre afin de mettre en œuvre les différentes stratégies qu’épouse l’entreprise. Il faut bien se rappeler que les prévisions n’est pas une finalité en elles mêmes mais une aide à la prise de la bonne décision.

A- Les méthodes de prévisions de la production: A1- Les composantes de la production La production peut être décomposée en quatre éléments distinctifs : * La tendance : elle matérialise l’évolution de la production sur le long terme ; * Le cycle : il détermine son évolution sur le moyen terme, par rapport à l’activité économique ou assurantielle ; * La saisonnalité : elle ressort l’ensemble des variations périodiques influencées par le temps (saisons, mois, jours) * Les résidus aléatoires : il s’agit de l’ensemble des variations non expliquées par les autres facteurs A2- les méthodes de prévisions Les méthodes de prévision se différencient en deux groupes : les méthodes qualitatives et les méthodes quantitatives. Les méthodes qualitatives sont essentiellement basées sur l’opinion, la comparaison et le jugement. On y retrouve : * La méthode de sondage d’opinion (enquêtes auprès distributeurs des produits) * La méthode de comparaison (ou analogie historique. Prévision par comparaison avec des produits similaires ou déjà vendus dans le passé) ; * La méthode de Delphes (ou méthode Delphi. Réponse à une série de questions par un panel d’experts) ; * Les études de marché (afin d’anticiper sur les changements du marché)
Les méthodes quantitatives reposent sur l’extrapolation de la demande dans le temps en utilisant les données passées. Ci-dessous, nous présentons une liste non exhaustive des méthodes