Me thodologie de cre ation d’entreprise
Entête :
MGBA EMBOGO Patrick Hervé, Élève-ingénieur à l’Institut Supérieur de Technologie d’Afrique centrale, promotion FA/FC 2014, en alternance à CAMRAIL, entreprise concessionnaire du chemin de fer camerounais.
NJON II Lloyd Jacques Christian, élève ingénieur à l’Institut Supérieur de Technologie d’Afrique centrale, promotion FA/FC 2014, en alternance chez BOLLORE AFRICA LOGISTICS Cameroun (Direction Technique).
Introduction
Élever leur nation au rang de pays émergents constitue le cheval de bataille des dirigeants en Afrique centrale. Que ce soit le Cameroun dont l’émergence est prévu en 2035, le Gabon et le Congo en 2025, la Guinée en 2013, tous s’investissent pour un développement durable garanti par une évolution socio-économique globale. C’est-à-dire touchant toutes les classes sociales et tous les secteurs d’activités (primaire, secondaire, tertiaire) qui pour la plupart constituent des terrains vierges. Ces terrains requièrent des individus capables de bâtir, de développer, de créer : objet de la création d’entreprise.
L’entreprenariat apparait dès lors comme une clé du développement sous régional. Malgré leur grande volonté, de nombreuses personnes sont découragés par les difficultés que doivent affronter les jeunes entrepreneurs. Ces difficultés qui vont croissant avec le manque de professionnalisme dont sont sujets les porteurs de projet de création d’entreprise. Ce qui nous conduit à la question suivante : Quelle est la méthodologie idéale de création d’une entreprise ?
I. L’IDENTIFICATION DE L’IDEE
À ce stade, le principal effort consiste à définir de manière très précise son idée. Certains se demanderont alors comment trouver une idée ?
1) Comment trouver des idées de projets d’entreprise ?
Si une réponse facile était disponible, nos villes pulluleraient d’entreprises. En effet nombreux sont ceux qui se limitent à l’étape du désir. Qu'elle naisse de l'expérience, du savoir-faire, de la créativité ou