Méthodologie et pilotage du changement
Intervenante: Béatrice BARBUSSE
Structure : Paris 12
CV de l’intervenant sociologue de formation enseignante chercheur dirigeante d’une association management du sport fait du coaching à titre professionnelle
Le cours
1 Objectifs du cours
Ce cours vise à doter les étudiants de savoirs fondamentaux en matière de conduite du changement et ce à deux niveaux : au niveau organisationnel et au niveau individuel. Ces savoirs correspondent plus précisément à des savoirs managériaux. Il s'agit donc de s'interroger sur la manière dont il convient, dans un contexte de changement, de manager des individus dans le but de favoriser à la fois l'atteinte des résultats de l'organisation et le développement du potentiel humain (celui des étudiants futurs managers et ceux des individus qu'ils auront sous leur responsabilité).
J'insisterai, comme l'indique l'intitulé du cours, plus particulièrement sur les aspects méthodologiques. Ainsi plusieurs séances seront consacrées aux nouvelles méthodes et techniques managériales (coaching et team-building ou construction d'équipe) ainsi qu'à certains outils issus des sciences sociales (observation, entretien individuel et collectif) qui lorsqu'ils sont maîtrisés favorisent la réussite de la conduite du changement.
Sur le plan pédagogique, ce cours tient compte des différentes spécialités puisque le changement sera abordé, au travers d'exemples concrets, dans les différentes organisations concernées par le Master AEI (entreprises, administrations, associations) ainsi que dans les différentes mentions (Management de projets territoriaux, Commerce électronique, Gestion de l'humanitaire, Administration publique, Entreprenariat, RH, Commerce international).
2 Plan du cours
Séance 1 : Introduction : Objet et objectifs du cours
Séances 2 et 3 : Quelques principes de théories sociologiques : Conduite du changement et comportement humain
Séance 4 : Quelques