Nation et et etat

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  • Publié le : 28 novembre 2010
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SOURCES | DESCRIPTIONS | EFFETS | REMEDES |
CHARGES DE TRAVAIL | ° Le fait d’avoir un surplus de travail à effectuer dans un laps de temps peut êtresource de stresse Ex : Décision et choix d’investissements pour un DAF °le fait d’avoir une sous charges de travail peux aussi être à l’origine de stresseEx : Passer tous sont temps à signer des papiers dans un bureau. | °Dépassement du volume horaire qui est normalement de 40h par semaine ce qui entraine desheures supplémentaires °Angoisse° Fatigue intellectuelle et physiques°Présentéismes qui est le fait d’être présent physiquement et absentintellectuellement voir moralement | °Une bonne organisation dans le travail°Motivation du personnelle°Savoir laisser les dossiers à la maison pour pouvoir se reposerprofondément et ne pas mêler vie privé et vie professionnelle |
LE STYLE DE MANAGEMENT AUTORITAIRE | °C’est le fait pour un manager d’être trop autoritairepar rapports à ses collaborateurs qui un facteur inhibant et les mets en permanences sous tensions.Surtout avec le fait de ne pas prendre leurs avis enconsidération | °Replis sur soit même°Démotivation°Suicides (avec le management autoritaires des dirigent de France Télécom)°Absence d’échange. | Adopter unstyle participatif c'est-à-dire communiqué avec ses collaborateurs°Intégrés la démentions social vue que l’entreprise est nôtres seconde famille car on ypasse le plus claire de notre temps (8h par jour).°Ne pas être psychorigide aux idées novatrice c'est-à-dire être flexible et être a l’écoute des autres |
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