Negociation commerciale
“Un processus de communication dans le but de créer, modifier ou terminer une relation”
“Un processus dans lequel il y a 2 parties, chaque partie a pour objectif principal de persuader l’autre”
Qu’est ce que la négociation?
Processus: Mode de communication relativement bien organisé afin de mieux atteindre le but visé Communication: Pas de communication, pas de négociation But: acheter ou vendre Créer, modifier ou terminer une relation: une négociation qui aboutit à une entente vient modofier une ou plusieurs relations
Trois fausses croyances concernant le but de la négociation?
Le but de la négociation est de conclure un accord à tout prix Un bon négociateur peut obtenir que l’autre partie agisse contre ses propres intérêts Pour réussir une négociation, il faut avoir obtenu plus que l’autre partie
Faire de la négociation une compétence de l’entreprise
Toute entreprise existe aujourd’hui à travers un réseau complexe de relations, dont les mailles se tissent, une à une, par le biais de la négociation: Contrats d’achat et de sous-traitance avec les fournisseurs Accords de commercialisation avec les distributeurs nationaux et étrangers Entente sur le contenu d’un produit ou d’une prestation avec les clients Pactes de développement des partenaires
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Faire de la négociation une compétence de l’entreprise
Il est difficile d’imaginer une quelconque initiative commerciale qui n’implique pas une négociation Les entreprises font de plus en plus de la négociation, une compétence institutionnelle
Faire de la négociation une compétence de l’entreprise
Pour y parvenir, l’entreprise a besoin d’effectuer 4 changements importants, à la fois pratiques et conceptuels:
1. Mise en place d’une infrastructure de négociation à l’échelle de l’entreprise 2. Élargir sa définition de la réussite 3. Distinguer affaires et relations 4. Savoir se retirer d’un marché
Les différentes approches de la négociation 1- La