2332 mots
Nous, gestionnaires de demain
Travail sur le leadership et Nelson Mandela
Fait par
Émilie Bergevin
Gabrielle Côté
Mylène Côté
Rose Gosselin
Jérôme Martel
Dany Roy
Geneviève Savard
Myriam Vallières
Présenté à
Monsieur Nisard Aroquiaraj dans le cadre du cours
Méthodes et outils de gestion
410-644-FX
Mars 2015
Cégep Garneau
Table des matières
Table des matières 2
Introduction 3
Compétences du gestionnaire 3
Leadership 3
Pensée critique 4
Gestion de soi 4
Travail d’équipe 4
Professionnalisme 4
Communication 5
Théorie des traits 5
Intelligence émotionnelle 6
Empathie 6
Entregent 7
Connaissance de soi 7
Maîtrise de soi 7
Conclusion 8
Médiagraphie 9

Introduction
Nelson Mandela est un personnage marquant de l’histoire moderne. Né en 1918 en Afrique du Sud, il complète des études en droit. Il mène tout au long de sa vie une lutte contre l’apartheid, ce qui lui vaut l’emprisonnement de 1967 à 1990. Il est par la suite président de la République d’Afrique du Sud, de 1994 à 1999. À la suite de son premier mandat, il décide de ne pas se représenter aux élections et se retire de la vie politique. Il continue par contre de participer à certaines activités caritatives et à faire des apparitions publiques. Sa santé déclinant, il se retire de la vie publique en 2004 pour se consacrer davantage à sa famille. Il décède quelques années plus tard, en 2013, d’une infection pulmonaire récidivante, venant probablement d’une maladie contractée durant ses années d’incarcération.
Personnage inspirant pour bon nombre de personnes, nous aborderons dans ce travail son leadership selon ses compétences de gestionnaires, la théorie des traits ainsi que son intelligence émotionnelle.
Compétences du gestionnaire
Leadership
Lorsque nous pensons leadership, le nom de Nelson Mandela nous vient rapidement à l’esprit. Homme de cœur, d’ambition et de courage, il a su comment rassembler nombre de gens derrière lui pour lutter contre la ségrégation raciale. Déterminé et courageux, il en a même