nespresso, marketing stratégique
Madame, monsieur, nous allons aujourd'hui vous présenter notre produits et nos trois stratégies, qui feront, nous en sommes certains, la réussite de ce dernier
Notre produit : Lunette auditive
Les produits que nous avons choisis de commercaliser parce qu'il nous semble indispensable pour une vie normal et paisible pour les seniors sont les lunettes auditives
Comme vous le voyez à l'ecran, c'est un produit qui a comme mot d'ordre:
-simplicité,
-qualité
-et sobriété
C'est donc un produit « 2 en 1 » liant une paire de lunettes de qualité et un appareillage auditif
Notre statégie est basée en 6 parties
Etude du marché
Segmentation
Ciblage
Marketeking mix positionnement et bien sur notre belle percpetive d'avenir
1) Analyse du marché → Marché de l’appareillage auditif et visuel
La demande (clientèle potentielle) :
Nos clients sont les personnes ayant besoin d'appareil auditif et de lunette de vue. Nous visons les seniors (a partir de 50 ans), la cible est nombreuse car ces personnes commencent a prendre de l'age et leur sens s'affaiblissent (ouïe et vue particulièrement). Les seniors restent pour autant: actifs, un PA élévé du temps libre ils n'aiment pas être considéré comme des personens agées aiment innovation → C'est ce pourquoi nous savons que notre produit qui lit à la fois la simplicité et sobriété, leur permettra de mener leur vie sans cet handicap permanant.
Notre produit est un produit de première nécessité puisqu'il répond a des besoins physiologique.
Le budget consacré a ce type de produit est relativement élevé (les clients sont près à débourser entre 1000 et 2000 euros). Il y a environ 20 millions de seniors en France. Passé 50 ans, on estime qu'une personne sur trois est touchées par des problème de vue et d'audition. Notre clientèle potentielle est donc d'environ 7 millions de seniors.
→ Le CA de notre marché est donc estimé a 10 500 000 000€ !
L'offre (la concurrence) :
Il y a tout