Nespresso

415 mots 2 pages
Introduction

Contexte NESPRESSO
Evolution de 30%
Son choix

Les dates clés

1986 : difficultés de commercialisation interrogation sur la perrenité de la marque
2005-2005 Changement de la stratégier marketing boutique t internet phase de croissance de + de 30%
2006 Croissance accélérée et comfortée le business Plan à 5 ans adaptation des ressources production construction d'une nouvelle Usine pour juin 2009
Logistique onstruction d'une nouvelle plateforme juin 2009

Nespresso (Nestlé) spécialisé dans le marché du café est à l'origine du developpement d'une machine qui est fabriquée sous licence ainsi que de capsule en aluminium qui sont vendus à l'unité (18 arôme)
Nespresso à su developper par une offre de différenciation apporté aux clients ce qui fait sa reussite dans un marché de consommation courante et fortement concurrentiel.
Le concep de nespresso etant le suivant axé sur la satisfaction du client le groupe offre en revalorisant le café un plaisir de dégustation ce qui à influencé le changement d'attitude et les modes de consommation des adeptes
Par ce concept nespresso à su transformer son consommateur par la qualité du produit et dans la méthode de consommation.

Revalorisation du café

--->dégustation
---> crus
---> capsules

La machine devient un objet de décoration
Création d'une nouvelle catégorie d'usage

Nespresso a volontairement survaloriser la communication le design du site, les services et les points de ventes

A) Stratégie globale et logistique (slide 40)

Faire le bilan de 2000 à 2006

Identifier les objectifs stratégiques d'une entreprise et les traduire, partir d'une modélisation de pilotage stratégique en objectifs stratégique logistiques.

Suite à l'évolution de la demande su marché : La stratégie globale de nespresso étant d'être le nouveau leadership Mondiale,pour atteindre cette objectifs Nespresso à dû se fixer des grandes lignes stratégique qui sont les

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