Nespresso

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  • Publié le : 2 décembre 2009
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Nespresso : un système intégré
Une machine recevant des doses encapsulées de café (chaque dose correspond à une tasse de café de 50cc).
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1. Architecturetraditionnelle :
Le corps du cas (p 2-9) Description synthétique d’une situation
{text:list-item} {text:list-item} La problématique (p 9) Une question d’ordre générale
Lesannexes (p 10-13)
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I. Le marché du Café
la présentation du marché (p2)
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Lasituation concurrentielle (p3)
La demande
L’apparition d’un nouveau segment : les capsules
Et les dosettes (p4)
II. L’enseigne Nespresso
La présentation de l’enseigne (p6)Les stratégies commerciales de Nespresso (p7)
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Les choix marketing
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Après de nombreuse années de chute de ventes sur le marché du café, celui-ci a enfin stagné en 2007 avec l’apparition d’un nouveau segment : celui des dosettes et capsules. Depuis2008, le marché semble se réveiller grâce à une politique constante d’innovation de la part de tous les acteurs présents sur ce secteur.
Les dosettes et capsules répondent aux nouveaux goûtsdes consommateurs. De plus, grâce à elles, les marques proposent une offre de praticité du produit alliant innovation, design et confort. Elles ont également conduit à moderniser l’image du café et àcréer de nouvelles occasions de consommations. Aujourd’hui, toutes les marques cherchent à se positionner sur ce nouveau marché.
Parmi le segment des capsules, celui haut de gamme sembleparticulièrement intéressant pour les fabricants. Présente sur ce segment, l’enseigne Nespresso est aujourd’hui leader chez les particuliers pour ses cafés et pour les machines à Expresso. L’entreprise...
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