Le groupe Nestlé et sa stratégie

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Sommaire

Introduction

Présentation de la firme Nestlé et de son marché

Les activités et les performances du groupe

L’environnement de la firme

Les stratégies du groupe Nestlé

Une stratégie globale adaptée aux consommateurs locaux

Une stratégie d’acquisitions et de prises de participation dynamique

Une politique d’innovation au service des consommateurs

Conclusion

Bibliographie

Annexe

Introduction

La libéralisation croissante des économies et l’émergence de nouveaux pays ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi fait face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place différentes stratégies pour pouvoir répondre au mieux aux nouvelles habitudes de consommation de la population qui accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé, multinationale spécialisée dans le secteur agroalimentaire, n’a pas échappé à cette tendance, la poussant à prendre en considération ce nouvel environnement. La firme Nestlé est aujourd’hui le premier groupe agroalimentaire mondial et il se trouve au deuxième rang en France derrière Danone. Créée en 1867, en Suisse par Henri Nestlé, la société Nestlé, d’abord spécialisée dans un nouveau produit, la farine lactée, s’est très vite diversifiée dans de nombreux produits alimentaires, et est devenue ainsi le leader dans ce secteur. Aujourd’hui, implanté dans le monde entier, avec près de 500 usines dans plus de 80 pays, le groupe Nestlé est ainsi devenu une véritable firme transnationale. Dans un contexte de concurrence croissante, nous pouvons nous demander quelles ont été les stratégies mises en place par la multinationale suisse pour acquérir cette position dominante. Ainsi, dans une première partie, nous présenterons la firme