STRATEGIE INTERNATIONALE ET
COMMUNICATION
La communication internationale de l’entreprise se conçoit dès le départ dans la stratégie même de développement et le marketing international de l’entreprise. Elle se définit au fur et à mesure que la stratégie internationale de l’entreprise elle-même se conçoit et se met en place. Il convient de revoir les différentes étapes de la conception et du développement du marketing international qui vont permettre de définir la communication internationale. En effet, l’adhésion du personnel (communication interne) de cette stratégie est essentielle à sa compréhension comme à la communication externe de la politique et de l’image de l’entreprise.

PLAN : STRATEGIE INTERNATIONALE ET
COMMUNICATION

1 La standardisation du marketing international 
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Introduction
11 Stratégie “globale” ou “locale”
111 Stratégie “globale” ou “locale”
112 Avantages et inconvénients internes du marketing standardisé
113 Facteurs externes influençant le degré de standardisation du marketing
12 Segmentation, ciblage et positionnement international
121La segmentation et le ciblage internationaux
122 Le positionnement international
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2 La politique de produit internationale
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Introduction
21 Adaptation ou standardisation des produits
211 Adaptation ou standardisation des produits
212 Arguments pour l'adaptation de la politique de produit
213 Arguments pour la standardisation de la politique de produit
22 Les effets du “pays d'origine”
23 La gestion internationale des marques
Introduction
231 Les fonctions et qualités de la marque
232 Avantages et inconvénients des marques globales
233 La transposition d'un nom national au plan international
24 Conclusion

3 La politique de prix internationale
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Introduction
31 La fixation du prix public
Introduction
311 Les coûts supplémentaires
312 Les marges commerciales
313 Le positionnement international
314 La fluctuation des taux de change
32 Le