Nike face a la controverse
Introduction: Pour des raisons économiques, de nombreuses firmes multinationales ont externalisé certaines de leurs activités productives dans des pays ou la main-d’œuvre est particulièrement abondante et au coût relativement bas en comparaison de celui des pays développés ou d’autres pays en voie de développement. Ces stratégies d’externalisation présentent certains défauts , comme le fait de prêter le flanc aux activistes éthiques et environnementaux. Parmi les entreprises multinationales dans la ligne de mire des activistes éthiques, il n'y a pas de meilleur exemple que le leader du marché des articles sportifs : Nike. Face à l’émergence et au développement de critiques et demandes éthiques de plus en plus violentes, comment la multinationale Nike a t-elle réagi ? Nous verrons d'abord quelques caractérisitiques de nike qui montre qu'elle est l'une des marques leader du marché sportif mais nous verrons aussi que ces moyens de production sont basés sur une stratégie assez "inhumaine" qui va faire l'objet de critique et abimer l'image de nike ; enfin nous verrons les stratégies que nike a employé pour faire face a ces critiques.
1) Quelques Caractéristiques de nike
Nike est la multinationale leader dans le monde des articles de sport avec 40 % du marché des chaussures de sport en 2000, devant Adidas (15,1%) et Reebok (10,9 %). Ce succès est dû a une stratégie optée par nike basée sur une forte capacité d’innovation, un marketing mettant en scène des stars du monde sportif. Ainsi, Nike emploie directement environ 20000 personnes, la majorité étant localisée aux États-Unis sur des activités de recherche, de développement et de marketing et l’autre partie étant essentiellement localisée en Europe. Les activités productives sont localisées dans des pays, où les coûts