Nike

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  • Publié le : 23 novembre 2011
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ETUDE DE CAS

Introduction :

Nike est une entreprise crée en 1962 par Philip Knight et a pour but de commercialiser des chaussures crées par des athlètes pour des athlètes.
L’entreprise a unepolitique fondée sur 3 axes :
Une Innovation permanente, une sous-traitance asiatique et sud américaine pour un coup minime mais surtout une forte présence publicitaire. Grâce reste le leadermondial sur le marché des chaussures de sport malgré de nombreux obstacles c’est ce que nous allons voir dans cette étude de cas.

QUESTION 1

Le SWOT afin d’analyser les forces et faiblesses, lesopportunités et menaces de NIKE :

|FORCES |FAIBLESSES |
|Grande entreprise àune échelle mondiale |Publicité agressive en Europe |
|Forte notoriété auprès de la cible|Sous-traitances composées d’enfants mineurs |
|Leader sur le marché des chaussures de sport |Design sportif et technologique mais pas assez flashion|
|Forte présence publicitaire |La cible féminine est négligée |
|Innovation permanente, large gamme de produits|Mauvaise réputation face au travail des enfants en Asie et Amérique |
| |du sud|
|Des centaines de sous-traitances mais qui désormais n’emploi plus de|Dans la ligne de mire des associations des consommateurs |
|mineurs et impose lesalaire minimum. Bonne politique d’entreprise. | |
|Participe à Global Alliance |...
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