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DNAI
[BILAN A FIN D’AFFAIRES 18/03/2011]
Groupe de vie: Phase de l’affaire : Nom de l’entreprise : Responsable affaire : Membres de l’équipe : C3 …………………….. ECHO      Julien MABILLE Nordin AIT ABDALLAH Cédric KUNAKEY Riad MEDOUKALI Anthony PACINELLA

DNAI_REPORTING_ECHO_MIA 2011

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SOMMAIRE
I. La réalisation du projet dans le temps. ...................................... 3
A.Quelle a été l’estimation initiale en termes de délais, de coûts, de qualité, de risques… ............................................................................... 3 B. Quels sont les résultats obtenus ? ..................................................... 3

II. Quels sont les outils de pilotage que nous avons utilisés et ou développés ?........................................................................................ 5
A. B. Le suivi des livrables ........................................................................... 5 Le suivi des compétences et du comportement ............................ 6

III.
A. B.

Analyse des courbes et des tableaux de suivi. ....................... 15
Travail réel / Travail prévisionnel..................................................... 15 CRTE / CBTP ........................................................................................ 15

C. Avancement physique prévisionnel / Avancement physique réel (questionnaire posés, interview…) ........................................................... 16 D. Performance sociale ........................................................................ 17

IV.
A.

Management.............................................................................. 19
Maîtrise des outils d’estimation et de ré estimation ...................... 19

B. Tous les outils mis en place ont-ils permis d’avoir une vision juste du projet ...................................................................................................... 19 C. La façon de piloter du chef de projet est-elleefficace ? ............ 20

V. Les compétences opérationnelles que je peux vendre (justification) ........................................................................................ 21
A. B. C. D. E. Julien MABILLE ................................................................................... 22 Anthony PACINELLA.......................................................................... 24 Nordin AIT ABDALLAH........................................................................ 25 Riad MEDOUKALI ............................................................................... 26 Cédric KUNAKEY......................................... Erreur ! Signet non défini.

DNAI_ANALYSE QUALITE 281010_ECHO_MIA 2011

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I.

La réalisation du projet dans le temps.
A. Quelle a étél’estimation initiale en termes de délais, de coûts, de qualité, de risques…

1. Délais de réalisation L’estimation initiale réalisée en termes de délais était de 594 heures. Cette estimation à été établie par des successions de suppositions. Les suppositions que nous avions émises nous ont permis d’imputer pour chacun des rendus un temps donné de travail et donc de coûts. Pour certaines tâchestelles que :  Le Plan de Management  La charte de Fonctionnement  L’Expression des besoins Le temps que nous avons indiqué est le temps que nous avons pu mettre lors des précédents projets. Nous avons pu estimer ce temps grâce à notre expérience sur les précédents projets que nous avons réalisés. 2. Coût du projet L’estimation des coûts du projet ont été faits en corrélation avec les délais deréalisations. Ces coûts ont été basés sur des hypothèses d’évaluation des quantités de travail à fournir pour remettre un document correspondant parfaitement aux cahiers des charges, ainsi qu’a nos objectifs de résultats que nous nous sommes imposés. Le coût estimatif du projet au lancement était de : 36 353, 00€ 3. Qualité Lors du lancement du projet, nous avons souhaité mettre en place...
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