Cycle licence professionnelle
Filière: Gestion & Administration du Personnel

Groupe du travail: Encadré par :
Mlle Fatima Ezzahra TAOUDI M. BENSRIGH
Mlle Soad ENNAJI Année Universitaire:
Mlle Amina MOUNAJI 2010/2011

Gestion des compétences et des performances

La Gestion de compétence est un outil de GRH qui vise à optimiser la compétitivité d’une entreprise en recherchant la meilleure adéquation possible entre les compétences nécessaires à l’entreprise et les compétences ressources humaines disponibles afin d’avoir une meilleur performance à tous les nivaux.
La gestion des compétences se présente aujourd’hui comme une nouvelle approche de la GRH qui dépasse la gestion par poste de travail s’inscrivant dans une dynamique évolutive de recherche et de mise en relation des emplois et des hommes qui met l’accent sur les hommes qui présentent la richesse réelles de l’organisation .
Donc, c’est à nous de vous présenter un aperçu sur les deux concepts de notre thème, selon le plan suivant ;

1er partie : Compétence & Performance

Définitions et Notions

Compétence La notion de la compétence est beaucoup utilisée dans le domaine de la gestion des ressources humaines et plusieurs auteurs s’y sont intéressés.

On trouve ainsi plusieurs définitions de ce qu’est une compétence

N. Mandon. Bulletin de recherche du CEREQ. (Centre d’étude et de recherche sur l’emploi et les qualifications) :
« Les compétences, entendues comme savoir mobiliser des connaissances ou des qualités pour faire face à un problème donné. »
 Autrement dit, les compétences désignent les connaissances et qualités mises en actions.

ROME/ANPE (Répertoire opérationnel des métiers et des emplois).France :
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