NOTE DE SYNTHESE

MODULE D’ACHAT

ANNEE 2008-2009

SOMMAIRE

1) CHAMP D’APPLICATION 3
A) PERIMETRE 3
B) DOMAINE 3

2) CONTEXTE 3

3) DESCRIPTION DE LA PROCEDURE DE DELEGATION 4
A) PRINCIPES D’ACHATS 4
B) PROCEDURES UTILISEES 4
C) REPORTING 4

4) EVOLUTION DU CHIFFRE D’ACHAT AU
SEIN DE LA DIL ENTRE 2006 ET 2007 5

5) CONCLUSION 7

1) CHAMP D’APPLICATION
a) Périmètre

La Direction Ingénierie Logistique (DIL) Pièces et Accessoires au sein de la branche commerciale de RENAULT SAS.

Mission de la DIL :
• Concevoir,
• Mettre en œuvre,
• Faire évoluer : la logistique de distribution des produits commercialisés par l'Après-vente Renault.
• Assurer : dans près de 140 pays les livraisons au quotidien des produits Après-vente à plusieurs milliers de clients des réseaux commerciaux automobiles
• Contribuer : à la fidélisation du réseau en lui fournissant les informations et l'assistance nécessaires
• Garantir : un contrat de livraison exigeant en qualité, coût et délai
• S'internationaliser : en relation avec Nissan
b) Domaine

La délégation s’applique :
D’une part, à l’achat de prestations d’investissement nécessaires aux centres de distribution de pièces de rechange, pour répondre aux besoins du réseau concessionnaire RENAULT.
D’autre part à répondre aux besoins fonctionnels des différents services d’une direction.
2) CONTEXTE
Visant toujours à être le plus compétitif des groupes automobiles, Renault a une politique de diminution du chiffre d’achat.

En effet, les différents services d’achat ont une politique de réduction des coûts de part l’évolution du prix d’achat des pièces de rechange qui influent énormément sur le résultat annuel.
Ces actions ont été bénéfiques car au niveau du groupe cela a permis d’économiser près de 5% sur la marge opérationnelle.

Pour obtenir de ses fournisseurs une performance au meilleur niveau dans la durée, le service achat de Renault pratique une politique fondée sur la confiance : Liste