Ntic et management
LAO Kelly
D.U.T. Techniques de Commercialisation 2
2008-2010
Problématisation
Depuis la préhistoire, nous pouvons constater que les individus sont obligés de s’unir pour satisfaire des objectifs communs. En effet, à l’époque, les individus devaient déjà travailler en équipe pour répondre à leurs besoins. Ainsi, ils pêchaient, chassaient et construisaient même leur habitation ensemble.
Durant le néolithique, avec l’essor de l’agriculture et en l’absence de monnaie, les hommes ont dû trouver un autre moyen pour échanger leurs biens. De là est né le troc. Puis, vient la naissance des entreprises. Les entreprises ont été créées dans le but de produire des biens et services afin d’exaucer la demande des clients, et ainsi, par la même occasion, de pouvoir se faire des bénéfices. Pour mettre en œuvre ce système, l’association de ressources matérielles et humaines est obligatoire.
Afin de diriger ces organisations, il est primordial d’établir une hiérarchie entre les individus. Qu’il soit dirigeant ou leader d’opinion, un chef doit être désigné pour manager ses troupes dans le but d’atteindre les objectifs qui ont été déterminés. Le management est l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion mise en œuvre pour administrer une entité.
La toute première personne à prendre en considération l’importance d’une organisation est Fréderick Winslow Taylor. Effectivement, en 1880, c’est lui qui va mettre en place une organisation scientifique du travail. Les salariés étaient ainsi réduits au rang de machine.
Quelques années plus tard, Henry Ford reprend ces mêmes concepts en y ajoutant de nouvelles idées. C’est la première personne à avoir envisagé l’importance de l’individu dans la réussite de la société. Pour cela, il instaure dans sa méthode de travail un système résultant de l’augmentation des salaires qui permet de motiver les salariés. De ce jour, les salariés sont considérés comme un membre à part