I/ le passage d’une manufacture eclaté à concentréintro : (3/4m)
- accroche
(((La revolution industrielle arrivée à la fin du 18e siècle, marque un tournant dans l’histoire de nos économies, elle est définie comme le passage d’une « économie essentiellement agraire à une production de biens manufacturés à grande échelle ».
L’entreprise Oberkampf, spécialisée dans la fabrication de la toile de Jouy, ou des dites « toiles indiennes » est devenue la plus importante de l’histoire des fabriques d’Indiennes …afficher plus de contenu…

- (des greves qui vont etre mis en exergue par )manque de motivation car aucune perspective de carriere, les ouvirers ne jouent aucun role clé pour l'entreprise. - figure du dirigeant est encore trop importante dans le modele organisationelle d’Oberkampf, car , meme si ce n’est pas l’unique raison du déclin de son entreprise (on pourrait parler de la mauvaise gestion de son fils ou de l’arrivé de la concurrence sur le marché européen), c’est bel et bien apres sa mort que les choses se corsent pour la manufacture et mène l’entreprise à la fermeture en 1843.
B) Impact du modèle
- La volonté de contrôle de l’ouvrier au sein de l’entreprise va s’étendre plus tard au contrôle totale de la vie ouvriere : début du paternalisme qui …afficher plus de contenu…

- une discipline de travail encore utilisée de nos jour (systeme de recompense, valorisation des bon employé) ex : prime.
- premice des l’ere industrielle, car meme si travail artisanal on a un regroupement des facteurs de production et une discpline de travaial rigide.
- la hierarchie entre capitaliste et ouvrier, avec ce rapport de force qui s’installe
= nourrit les premices de la lutte des classes/ouvrieres qui emergera surtout à l’ere industriel sous l’impulsion de Marx
CONCLUSION Dans quelle mesure le succès d’Oberkampf constitue t-il une innovation organisationelle ?Il serait malhonnete de ne pas reconnaitre que la manufacture d’Oberkampf ferme en 1843 et que cette derniere connait de nombreuses failles: l’usage du travail artisanal, la